深度對話︰世界500強CEO訪談錄(英漢對照)

深度對話︰世界500強CEO訪談錄(英漢對照)
定價:173
NT $ 151
  • 作者:@孫曉燕 @編/著
  • 出版社:中國宇航出版社
  • 出版日期:2011-01-01
  • 語言:簡體中文
  • ISBN10:7802188962
  • ISBN13:9787802188969
  • 裝訂:平裝 / 268頁 / 普通級 / 雙色印刷 / 初版
 

內容簡介

  本書顧名思義,是一套對具有影響力人物進行訪談的、極具價值的人生勵志系列英語讀物,精選了約200位在各領域成就斐然、名聲顯赫的精英人物,並對他們接受400余次不同媒體訪談的對話記錄進行了翻譯和整理。

分冊《深度對話︰世界500強CEO訪談錄》備受世人關注的有︰沃爾瑪集團CEO斯科特、保潔集團CEO雷福禮、通用電氣前CEO韋爾奇、通用汽車前主席及CEO瓦格納、惠普集團CEO赫德、花旗集團CEO潘偉迪、摩根集團主席及CEO戴蒙、強生集團主席兼CEO韋爾登、百思買CEO鄧恩……本書由張婷婷編著,Rory zimmerman審校。
 

目錄

1 沃爾瑪集團首席執行官︰李•斯科特——被訴訟包圍的完美先生
 1.1 我們關注環保
 1.2 我們想告訴顧客,我們很努力
 1.3 我們對雇員負責
 1.4 我們致力于打造環保超市
2 寶潔集團前首席執行官︰雷富禮——善于洞察女性需求
 2.1 設計是我們的核心功能
 2.2 我沒有想到能成為首席執行官
 2.3 創新都來自內部
3 通用電氣前首席執行官︰杰克•韋爾奇——一個純粹的職業經理人
 3.1 利益很重要
 3.2 如何成為優秀的領導者
4 通用汽車前首席執行官︰里克•瓦格納——傲慢的巨人
 4.1 我們在開發新型燃料汽車
 4.2 我們如何逆轉衰退
 4.3 我們對我們的前景很樂觀
5 惠普集團首席執行官︰馬克•赫德——全球最富創新精神的職業經理人
 5.1 技術環境對我們來說至關重要
 5.2 我們希望為惠普的市場創造需求
6 ibm首席執行官︰山姆•彭明盛——藍色巨人的領舞者
 6.1 我們想要有好的合作伙伴
 6.2 我們的營銷戰略和整合有關
7 花旗集團首席執行官︰潘迪特——倍受爭議的首席執行官
 7.1 我們盡自己一切所能確保我們增加矢量的股本總額
 7.2 我們面臨著信用危機
 7.3 我們花旗集團的獨特之處在于服務
8 摩根集團首席執行官︰杰米•戴蒙——華爾街的救世主
 我們需要重樹信心
9 強生集團首席執行官︰威廉•韋爾登——將權力下放的領導者
 9.1 我們的產品比人們想象的還多
 9.2 我們有內在創新和外在創新
10 戴爾集團首席執行官︰邁克爾•戴爾——美國傳奇創業家
 10.1 投資由我來作決定
 10.2 我回來了
 10.3 我認為因特網對我們的商業很重要
 10.4 我們現在與顧客們建立了一種新的關系
11 微軟公司首席執行官︰史蒂夫•鮑爾默——全球領先的軟件開發商
 11.1 我為我們的成就驕傲
 11.2 我對我們的員工基礎,以及他們所能夠為公司帶來的成績,還是非常有信心的
 11.3 我努力成為一名成功的領導者
 11.4 我們在招聘人才上做得很好
12 時代華納首席執行官︰杰弗里•比克斯——媒體巨人的?救者
 12.1 我想我們和其他的電視媒體行動一致
 12.2 我對時代華納輝煌未來的展望
13 百思買首席執行官︰布萊恩•鄧恩——新型銷售模式的引領者
 13.1 當領導對我來說意味著更多的責任
 13.2 百思買的工作經歷幫助了我
14 卡夫食品首席執行官︰艾琳•羅森菲爾德——最有影響力的商界女性
 14.1 渡過經濟蕭條期
 14.2 市場營銷、創新以及競爭
15 思科公司首席執行官︰約翰•錢伯斯——數字世界之父
 15.1 領導方式與時俱進很重要
?15.2 世界經濟的現狀不容樂觀
 15.3 經濟最困難的時期會過去的
 15.4 因特網發展的速度很快
16 聯邦快遞公司首席執行官︰弗雷德里克•史密斯——“聯邦快遞”之父
 16.1 世界將會發生改變
 16.2 使員工們的工作變得更加簡單
 16.3 最大的發展前景就是走國際化之路
17 迪士尼公司首席執行官︰羅伯特•伊格爾——記者眼中的“暴君”新領導
 17.1 樂觀主義是領導過程中很重要很重要的一部分
 17.2 應該努力推動能夠為公司創造最多價值的?情
 17.3 關鍵就在于創新和特色
18 隻果公司首席執行官︰史蒂夫•喬布斯——隻果神話的締造者
 18.1 播客將會一直保持免費的狀態
 18.2 現在還仍然是音樂變革的初級階段
 18.3 隻果的網上商店比戴爾的好
19 谷歌首席執行官︰埃里克•施密特——it界的神話人物
 19.1 消費者才是最難滿足的顧客
 19.2 主要的收益來源于搜索鏈接的廣告
 19.3 計算機所能夠做的事情和人們能夠做的事情之間將會有一個很大的鴻溝
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