我經常留意兩個有意思的現象，一個是一群只有五六歲或者七八歲的小孩子，他們在一起無拘無束地玩耍，彼此之間沒有隔閡，這些孩子有著天然的激情、天然的開放、天然的快樂！另外一個現象就是馬路上匆忙的成年人，歲月讓這些人變得形色各異，有的垂頭喪氣，有的趾高氣揚，有的臉上寫滿埋怨和麻木，有的露出自信或者激情。
每個人都有成功、快樂、幸福的種子，是什麼令幾十年前相同的孩童變成今天這個模樣？也許有人說，我的環境不好，我的困難多，等等。一個人一生中都會踫到許許多多的事情，一個人一生中也會遇到大大小小的困難或挫折，但每個人的人生過程是不一樣的，每個人的事業高度也是不一樣的，為什麼呢？因為小孩想得單純，所以才感受到快樂。大人因社會這個大染缸而被染得五顏六色，思想不再單純，所以感受不到快樂。我們大人是把簡單的事情變得復雜了，事實上，越簡單越有力量，越簡單越快樂。
很早以前听說過這樣的說法︰所謂學者就是要把簡單的事情復雜化；所謂企業家就是要把復雜的事情簡單化。好像是句戲謔之言，未必當真，但我們在現實的經營管理活動中確實看到很多啼笑皆非的事情發生︰一些很簡單的事情，很快可以解決的問題，卻被莫名其妙的理由和冠冕堂皇的借口弄得很復雜。而我們在工作、學習、生活的過程中往往也會因為墨守成規、不敢承擔責任、本著多一事不如少一事的心理做著很多無用功，走了不少的彎路。
簡單其實是最不簡單的事情，如果我們認為所謂的“簡單”就是做事不加思考、不動腦筋、人雲亦雲、隨波逐流，那就錯了，我們所說的簡單其實是一種為人處世、工作學習的境界和智慧，與禪宗所提到的“見山是山，見水是水；見山不是山，見水不是水；見山還是山，見水還是水”的境界是一致的。只有經過歷練之後升華的簡單才是真智慧，否則便是不負責、不思進取的假智慧了。
法國的昆蟲學家法布林在研究巡游毛蟲的時候發現一個有意思的現象︰巡游毛蟲在每天的活動中，除帶頭的毛蟲外，其余的毛蟲都跟在前一只毛蟲的後面爬著，毛蟲爬行的時候排成一隊，場面蔚為壯觀。法布林突發奇想——如果把毛蟲隊伍首尾相接會發生什麼現象呢？于是法布林就引導一隊毛蟲圍繞著一個花盆爬行，並將第一只毛蟲跟在最後一只毛蟲的後面，這樣一來，毛蟲隊伍就沒頭沒尾了。法布林以為這群毛蟲在重復一段時間後就會自動斷開，因為它們的行動是要尋找食物，而這樣繞圈子是沒有意義的。令法布林驚異的是，這群毛蟲竟然沒有任何意識，只是那樣毫無意義地爬著，如果不是法布林的干涉，它們會一直爬行，直到死去……
想想有的時候我們的企業甚至我們自己不是也在做著如同毛蟲一樣沒有意義的事情嗎？別人在做什麼我們就做什麼，人雲亦雲，隨波逐流，這樣倒是簡單了，其實結果並不簡單，我們在奔波忙碌中忘記了什麼是我們真正想要的，最後做了很多無用功，浪費了大量時間，付出了很大代價，卻沒有什麼收獲，這是我們要摒棄的。
當我們為某件事付出了很大的代價卻所獲寥寥的時候，不要再去抱怨，而要檢討自己。
如果你覺得某件事情搞復雜了，這並沒有關系，你可以退一步，換一個方式繼續前進。當你換了方式去思考、去行動時，你的人生或事業將從此不一樣。本書所說的“換個方式你可以做到最好”，並不是指每個個體之間的競爭，如果是這樣，那麼最好的只有一個，這里所說的是如何憑借自己所擁有的資源和條件做到最好！
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