解密商業社會這個魔獸世界的創新路線圖
創業者正在改變游戲規則，成熟公司如何面對新規則的挑戰？
本書向企業提供了一張他們渴望的模式創新地圖。這張地圖強調了企業在實踐劇烈的模式變更過程中可能遇到的挑戰。對于那些想要在自己的領域里打破規則的勇士，我全力推薦這本書。——馬克‧普萊斯，英國威特羅斯集團經營董事
商業模式的創新可以改變產業的規則，釋放出難以估量的嶄新價值。但是有些公司發現改變自身的商業模式是危險的，有的時候甚至是致命的。本書提供了一個嶄新的並且極富洞察力的視角，幫助企業成功進行模式轉型，獲得豐厚回報。基于十年的研究和大量的實踐案例，本書向成熟公司和新興公司的經理人同時展示了他們是如何做到打破原有的規則，並實現期望的提升的。——恩里克‧D‧本霍克，《財富的本源》作者
本書的寫作目的部分在于闡明謎團背後的原因，但更主要的是通過這個原因來揭示，成熟公司不僅能夠發現新的、競賽重整的商業模式，而且可以將這種新的商業模式與現存商業模式同時加以采用。
正如結果表明的，商業模式創新的特點使它很難吸引成熟的公司。這暗示著即使給成熟公司提供更多更好的建議，告訴它們如何變得更有創新力，以發現新的商業模式，對它們來說都是毫無意義的。問題的根源不在于發現，而在于組織架構。
對成熟公司來說，唯一有幫助的建議是如何克服阻礙新商業模式實施的組織架構問題。這才是本書的真正重點——不是如何發現新的商業模式，而是如何實施新的商業模式。
康斯坦丁諾斯‧C‧馬凱斯，策略與國際管理教授，在倫敦商學院主持羅伯特-鮑伯曼策略性領導講座。他同時還擔任倫敦商學院戰略與國際管理系主席。他的作品還包括︰《為所當為︰研擬突破性策略指南》、《明日經濟體系之策略性思維》、《跨國公司的未來》和《敏捷的跟隨者》。
