冬天的作為︰金融危機下的企業如何逆勢增長
全球金融危機所引發的經濟變化，讓中國企業體驗了前所未有的寒冬。由金融機構倒閉所引發的多米諾骨牌效應隨著時間推移在實體經濟中蔓延，海外市場的重大變化，全球政府政策的調整，股票市場、原材料價格的暴漲暴跌，都讓企業必須面對更加錯綜復雜的環境，GDP增速減緩，企業經營開始陷入困境，是否有比大幅裁員和停業更好的選擇，如何避免倒閉的滅頂之災，陳春花教授通過研究幾次經濟危機中的企業生存與增長，總結出可以供企業參考的模式，並有大量的案例來佐證。雖然在危局面前沒有一蹴而就的解決方案，但本書對關注增長的經營管理者和經理人，如何結合企業自身特點來應對金融危機無疑起到正確引領的作用。
陳春花，華南理工大學工商管理學院教授、博士生導師，廣州市政府決策咨詢專家，《北大商業評論》副主編，廣東省青年科學家協會副會長。 新加坡國立大學企業管理研究生院、中國人民大學商學院、南京大學商學院、廈門大學管理學院客座教授。
發表著作20多部，其中代表作《領先之道》（獲第四屆教育部人文社會科學優秀著作三等獎）、《超越競爭》（獲2007年中國最佳商業作者獎）、《中國企業的下一個機會》、《中國管理10大解析》、《企業文化塑造》，主編教材《管理溝通》（國家十一五規劃教材）、《企業文化管理》、《品牌戰略管理》，主編“21世紀公共管理與行政管理系列教材”獲中南五省優秀教材一等獎。近3年發表核心期刊論文100多篇，曾任《中外管理》、《銷售與市場》、《21世紀經濟報道》、《經濟觀察報》專欄作者，隨筆集《掬水月在手》、《在蒼茫中點燈》。
曾任山東六和集團總裁，先後出任多家大型企業管理顧問。
