譯者序
如何運用本書
導論
第一部分 7個基本問題
學習在任何情況下都能夠快速、輕松地了解一個人的想法和感受。
第1章 這個人在隱瞞什麼嗎
不要被現象迷惑了！下一次如果你懷疑別人——孩子、同事、員工或者是朋友們——在有所保留、隱瞞什麼時，只要用這些技術，你就可以隨時看清真相。
第2章 贊成還是反對︰他喜歡還是不喜歡
當你對一個人的喜好把握不定時，只要運用這些策略，無論他說什麼，你都可以了解他的想法。
第3章 她是信心十足，還是僅僅在裝酷
想知道坐在對面的人的牌是不是滿堂紅？你們總經理會不會因為沒有得到加薪而真的辭職？下一次你在進行審問、談判或者是只是玩牌時，只要運用這些技術，你就可以了解到你的對手是真的勝券在握還是僅僅在虛張聲勢。
第4章 這些都是真的嗎
你同事的聚會怎麼樣？你的新鄰居和他女朋友的關系穩定還是快要分手了？你的員工真的樂意接受這項新任務嗎？無論他多麼的守口如瓶，只要運用這些策略，你就可以知道他的真實想法了。
第5章 測測興趣等級︰他是真的感興趣，還是你在浪費時間
你的約會對象對你有好感嗎？你的同事是真心地想幫你完成你的項目嗎？你的潛在客戶真的對你的產品感興趣嗎？運用這些技術來找尋答案吧。
第6章 同伙還是敵人︰她到底是哪一邊的
她到底會支持你還是會陷害你？如果你覺得某人正在破壞你的勞動成果，你可以利用下面的技術，很快你就會知道她到底是哪一邊的。
第7章 感情攻略︰判斷一個人是否穩健、有安全感
通過短暫地觀察或是兩分鐘的交談，你就能從某人身上接收到情緒波動和暴力傾向的信號。那麼，與其知道能在他身上得到什麼，還不如知道跟他談論什麼問題可以保護自己以及你愛的人。
第二部分 胸懷藍圖︰了解決策過程
第8章 S．N．A．P．不是以個性類型分析為基礎的
探究“為什麼透過人的本性，我們就可以正確地得知人們的想法，觀點以及行為。”
第9章 思想的三原色
了解我們的想法和決策過程是如何被預先設計好的，又是為什麼會被準確地預知的。
第10章 我們如何思考以及為何要思考自己的行為
對思考過程和自我角色進行一次深層心理探索。
第11章 自尊心的作用︰6個因素
了解自尊心在決策過程中的巨大作用，以及它如何促使現實的形成。
第12章 自尊心強還是僅僅在裝腔作勢︰5個易犯的錯誤
當評估一個人的自尊心時，注意不要犯5個最常見的錯誤。學習自尊心和自負之間的區別。
第13章 自尊心檢測︰判斷一個人的自尊心水平
學習防止錯誤的方法，快速並輕松地確定另一個人自尊心的強弱。
第14章 3種概括
利用這3種主要概括，你就能對一個人以及他的整個人生有大體了解。
第15章 剖析的科學性和藝術性︰現實案例
強化你的技巧，並學習在現實案例中如何應用你對人性的全新理解。
總結
參考文獻
