TPO品牌化男裝系列設計與制板訓練

上篇 男裝款式與紙樣系列設計方法
第一章 男裝系列設計特點與TPO的導入
一、男裝設計特點
二、TPO知識系統的梳理和分析
三、男裝設計導入TPO原理
第二章 男裝系列設計方法
一、男裝系列設計原則
二、男裝未式系列設計方法
三、男裝紙樣系列設計方法
四、款式與紙樣系列設計的關系
第三章 西裝款式及紙樣系列設計實務
一、西裝款式系列設計
二、男裝基本紙樣的繪制
三、西裝類基本紙樣的確認
四、西裝一款多板紙樣系列設計
五、西裝一板多款紙樣系列設計
六、西裝多款多板紙樣系列設計
第四章 外套款式及紙樣系列設計實務
一、外套未式系列設計
二、外套亞基本紙樣的確認
三、外套類基本紙樣的確認
四、巴爾瑪肯外套紙樣系列設計
第五章 戶外服款式及紙樣系列設計實務
一、戶外服款式系列設計
二、戶外服亞基本紙樣和類基本紙樣的確認
三、巴布爾茄克紙樣系列設計
第六章 褲子未式及紙樣系列設計實務
一、褲子款式系列設計
二、褲子基本紙樣及其三種基本板型
三、A型褲一板多款紙樣系列設計
第七章 背心款式及紙樣系列設計實務
一、背心款式系列設計
二、背心紙樣系列設計
第八章 襯衫款式及紙樣系列設計實務
一、內穿襯衫款式系列設計
二、內穿襯衫紙樣系列設計
三、外穿襯衫款式系列設計
四、外穿襯衫紙樣系列設計

為什麼中國改革開放30多年沒有造就出一個世界級的時裝品牌；為什麼我們長期以來不能擺脫為世界品牌貼牌生產賺取廉價加工費的產業格局；為什麼我們的服裝設計師似乎永遠不能逃脫抄襲的樊籬；為什麼我們的服裝制板師總是在抹板（測量品牌衣服變成樣板）和拷板（采用各種不適當手段拷貝品牌樣板）之間行走為什麼服裝款式設計和板型設計不能協調，各說各話；為什麼國內服裝企業一夜之間千樹萬樹梨花開轉眼間又是你唱罷來我登場，即使堅守的服裝品牌要麼在慘淡經營，要麼骨子里早已變了主業。從這個意義上評價的國產服裝品牌，能夠堅持十幾年二十幾年就已經絕對可以稱之為成功企業，哪還敢夢想成為像英國的Burberry和美國的Brooks Brother這些百年老牌。

這里還能提出許多為什麼，如為什麼服裝企業但凡聘用了國內大牌設計師就虧損，不能長期支撐的企業主們也鍛煉得聰明起來，他們越發地青睞于大牌設計師的秀場影響力，盡管深知他們身無絕技。為什麼我國服裝專業的高等教育總量比全世界的總和還要多（包括高學歷畢業生），而國際時裝品牌機構沒有一個中國大陸背景的設計師（總監），國內服裝行業對口率還不到50％；為什麼我們可以培養服裝設計博士學位，這比歐美、日本等發達國家至少高出一到兩個等級，但我們卻不能主宰時尚界，反而長期被國際時裝主流牽著走……

言至此，絕不是夢想著靠這幾本書去拯救我國服裝業這個局面，只是想客觀地、理性地、符合行業規律地從服裝產品開發和制板技術這個關鍵點去探索一下開發國際品牌的規則與成功經驗。這套書從1991年我開始研究這一理論以來出版過若干個版本，但從來沒有以TPO品牌化規則為指導，這次也算是一次階段性的總結。我們發現，世界成功的時裝品牌都延續著從歐洲大陸、美國到日本的發展路線，正在上升的韓國時裝品牌也不例外，而其中的推手就是The Dross Code （服裝密碼），它是以歐洲文明為標志在第二次世界大戰以來被國際主流社會固定下來的服裝密碼、服裝規則、服裝慣例。日本人深知它是進入國際富人社會的入場券和潛規則。想成為發達國家和具有成熟的國際市場標志，The Dress Code的研究和推廣是不可或缺的，因此日本在1963年舉辦東京奧林匹克運動會的前一年，提出了加速提升日本國民國際形象的TPO計劃，這個計劃在時尚界的巨大成功，就是日本人的優雅著裝被以歐美為代表的國際主流社會所接納，與此同時，東京從此被奠定了它作為世界時裝中心的地位。後來的亞洲四小龍︰韓國、新加坡和我國的香港、台灣地區也都直接或間接受了TP0計劃的影響，從而成為步入文明、成熟和發達的時裝市場的標簽。遺憾的是。國內浮躁的服裝理論界始終把TPO視為一種時裝概念，甚至有相當的業內人士根本不認可TPO有一整套理論體系和實用價值，否則為什麼它沒誕生在歐洲或英國，反而是在日本呢？TPO計劃的理論基礎來源于The Dress Code，它的理論建設發源于英國，發跡于美國，研究The Dress Code的資深理論家，是美國人阿蘭弗雷澤（Alan Flusser），這很耐人尋味。當一種文化或制度成為世界的主流和強勢的時候，渴望的一定是旁觀者，研究的興趣客觀者總是大于主觀者。敦煌學研究在西方不在東方這是個極端的案例，但有它的客觀性，研究如何使用筷子的人一定是西方人而不是中國人，相反研究如何使用叉子的人一定是東方人如日本人而不是歐洲人。如果我們的研究不能擺脫自我無意識的思維，也就無法學習和超越本民族以外的其他文明。

因此我們必須進入The Dress Code內部，去研究它的規則、知識系統、運營方法、作業技術等等。進入《TPO品牌化男裝系列設計與制板訓練》和《TPO品牌化女裝系列設計與制板訓練》這兩本書，將對此是個全新的學習與實踐，甚至顛覆我們始終在堅持著的錯誤，比如我們在學習服裝專業知識時總是把女裝放到主體地位、男裝被女裝長期挾持的低級錯誤。這套書的寫作我摸索了 多年，還會繼續研究下去，希望有識之士與我共勉。