第1章 物流戰略與規劃
1.1 A集團物流戰略選擇
1.2 B集團物流戰略規劃
第2章 供應鏈管理
2.1 CD電池公司在中國的供應鏈管理策略
2.2 沃爾瑪供應鏈管理的成功
第3章 公路運輸與配送
3.1 我國公路基礎設施建設與公路運輸
3.2 “黑貓大隊”——宅急便
3.3 各具特色的配送中心
第4章 倉儲與庫存管理
4.1 東風汽車公司整車倉儲電子化管理方案
4.2 美的集團零庫存運動
第5章 物流信息化
5.1 中海物流循序漸進的信息化建設
5.2 清華同方物流管理系統的建設
5.3 雷允上藥業的信息化改革
5.4 蘇州工業園綜合保稅區信息化建設與管理
第6章 物流服務管理
6.1 聯邦快遞的客戶關系管理
6.2 中鐵快運基于大客戶服務的競爭戰略
6.3 上海北芳為飛利浦亞明提供全方位物流服務
第7章 流通加工
7.1 中山市淡水魚產品的流通加工
7.2 H型鋼材的流通加工配送
第8章 企業物流
8.1 一汽大眾零部件入廠物流整合
8.2 連鎖配送中心生產物流整合
8.3 西安利君制藥自動化立體倉庫
第9章 第三方物流
9.1 共生的“魚”——麥當勞與夏暉物流
9.2 中國第三方物流的崛起
參考文獻