大學生項目管理通識教程

前言
第一章 項目的世界
　第一節 思維方式的決定作用
　第二節 什麼是項目
　第三節 什麼是項目管理
　第四節 項目管理與思維方式
　第五節 案例︰你有多少替代品
　思考與討論
第二章 項目管理工作方法
　第一節 項目管理簡史
　第二節 項目管理通用工作方法
　第三節 項目周期
　第四節 項目管理的“聖經”
　第五節 案例︰張憲的找工作項目
　思考與討論
第三章 項目啟動
　第一節 項目需求分析
　第二節 項目章 程
　第三節 項目經理
　第四節 項目干系人
　第五節 案例︰白忙活的問卷調查
　思考與討論
第四章 項目計劃
　第一節 計劃的意義
　第二節 項目計劃的主要內容
　第三節 項目範圍計劃
　第四節 項目質量計劃
　第五節 項目時間計劃
　第六節 項目成本計劃
　第七節 案例︰英文計劃書實現差異化
　思考與討論
第五章 項目實施與監控
　第一節 計劃作為基礎
　第二節 項目可交付成果
　第三節 項目監督與控制
　第四節 項目變更管理
　第五節 項目報告
　第六節 案例︰小趙的考研之路
　思考與討論
第六章 項目組織與團隊
　第一節 組織與團隊計劃
　第二節 組織結構與形式
　第三節 項目團隊
　第四節 領導與權力
　第五節 沖突管理
　第六節 案例︰網頁過濾器開發項目的團隊建設
　思考與討論
第七章 項目溝通管理
　第一節 溝通的模式與形式
　第二節 溝通計劃
　第三節 溝通的障礙
　第四節 如何有效溝通
　第五節 案例︰大學生畢業實習安排
　思考與討論
第八章 項目風險管理
　第一節 風險與風險管理
　第二節 風險識別
　第三節 風險分析
　第四節 風險應對策略
　第五節 風險監控及其他
　第六節 案例︰小李找工作
　思考與討論
第九章 項目采購管理
　第一節 采購管理概述
　第二節 編制采購計劃
　第三節 編制采購文件
　第四節 招標投標與賣方選擇
　第五節 合同管理與收尾
　第六節 案例︰獎品采購計劃
　思考與討論
第十章 結束項目
　第一節 結束項目的概念
　第二節 結束項目工作的主要內容
　第三節 項目後評價
　第四節 案例︰污水處理廠項目後評價
　思考與討論
參考文獻