華為,不僅僅是中國民營企業的管理標桿,還是資本運作高手。
華為,不是一家上市公司,但其在資本運作里的長袖善舞,四兩撥千斤,令世人驚異。
第一次從資本運作的視角。全面揭示華為的資本運作內幕.還原一個在資本市場呼風喚雨的華為
融資難,是困民營企業的重大問題。《資本華為》從資本視角,全面揭示華為的資本運作內幕,給眾多比民營企業、中小企業解決融資難題,提供了一個學習的標桿有助于企業家拓寬經營思路,從多方面思考資本運作的問題。
黃麗君,畢業于武漢大學信息管理學院,文學學士,自修完成市場營銷學科。大學期間,其策劃的《遺失的活化石》獲中國編輯協會頒發的“未來編輯杯獎”。曾任職于雅居樂地產,現任某知名上市地產公司營銷策劃。 程東升,著名財經作家。著有《華為真相》、《華為經營管理智慧》、《任正非管理日志》、《李彥宏的百度世界》等,專注于本土企業案例的研究與寫作。
目錄
前言 中國企業的資本情結
第一章 資本杠桿撬開出海通道
秘密收購3Com
美國政府插手
交易被迫終止
由購買到出讓
第二章 初試股權融資
以資本為誘餌,進軍國際3G市場
借出口信貸巧妙融資
以資本巧妙下的套
充滿商業智慧的股權變術
借花獻佛——電盈之後的網通是華為的下一個目標
第三章 3G的資本拼圖
“上甘嶺”的早晨
牆內開花牆外香
鼎橋的前世今生——戰略互補,專注國內TD市場
3G終端,王者歸來
華為全球圈地戰
第四章 技術換資本技術換市場
華為安聖電氣的神秘交易
空手套白狼——與3Com公司合資
第五章 華為的杠桿︰四兩撥千斤
華為與賽門鐵克的密謀
結盟省局,建立利益共同體
華為全球合資戰略
華為的誘惑力
華為為何愛合資
第六章 資本冒險
一紙訴訟,激起員工持股干層浪
三變股權激勵機制
員工持股迷霧
第七章 資本買技術
技術與專利的市場導向戰略
核心技術領先戰略
知識產權戰略
不斷完善的研發和技術管理體系
第八章 借力資本之手
從華為的兒子到華為的對手
資本作俑之下的港灣與華為
借資本之手“打港”
港灣回歸華為是雙贏的選擇
“兒子”畢竟不是親生的
第九章 資本多元化——無心插柳的工業地產大鱷
進軍工業地產
把脈華為進軍地產
最終唱了哪一出
工業地產——明爭暗斗的華為和中興
第十章 資本是需要經營的
不惜重金再請IBM老大哥出馬
財經體系英文化行動
奢華VS摳門
節約下來的就是淨利潤
成本管理與掙錢一樣重要
財務管理轉型只是開始
第十一章 長袖將如何起舞
部門牆越來越厚
改變基本權力結構
“狼”的進化
一個美國夢信徒的第二次叩門聲
誰將是華為的掌門人
第一章 資本杠桿撬開出海通道
秘密收購3Com
美國政府插手
交易被迫終止
由購買到出讓
第二章 初試股權融資
以資本為誘餌,進軍國際3G市場
借出口信貸巧妙融資
以資本巧妙下的套
充滿商業智慧的股權變術
借花獻佛——電盈之後的網通是華為的下一個目標
第三章 3G的資本拼圖
“上甘嶺”的早晨
牆內開花牆外香
鼎橋的前世今生——戰略互補,專注國內TD市場
3G終端,王者歸來
華為全球圈地戰
第四章 技術換資本技術換市場
華為安聖電氣的神秘交易
空手套白狼——與3Com公司合資
第五章 華為的杠桿︰四兩撥千斤
華為與賽門鐵克的密謀
結盟省局,建立利益共同體
華為全球合資戰略
華為的誘惑力
華為為何愛合資
第六章 資本冒險
一紙訴訟,激起員工持股干層浪
三變股權激勵機制
員工持股迷霧
第七章 資本買技術
技術與專利的市場導向戰略
核心技術領先戰略
知識產權戰略
不斷完善的研發和技術管理體系
第八章 借力資本之手
從華為的兒子到華為的對手
資本作俑之下的港灣與華為
借資本之手“打港”
港灣回歸華為是雙贏的選擇
“兒子”畢竟不是親生的
第九章 資本多元化——無心插柳的工業地產大鱷
進軍工業地產
把脈華為進軍地產
最終唱了哪一出
工業地產——明爭暗斗的華為和中興
第十章 資本是需要經營的
不惜重金再請IBM老大哥出馬
財經體系英文化行動
奢華VS摳門
節約下來的就是淨利潤
成本管理與掙錢一樣重要
財務管理轉型只是開始
第十一章 長袖將如何起舞
部門牆越來越厚
改變基本權力結構
“狼”的進化
一個美國夢信徒的第二次叩門聲
誰將是華為的掌門人
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