工程項目管理

緒論
一、工程項目管理在現代社會中的重要作用
二、工程項目管理的歷史發展
三、現代工程項目管理的特點
四、工程項目管理工作的基本准則
五、工程項目管理的多樣性和本書的角度
六、學科特點和學習注意點
第一篇 工程項目系統
第一章 工程項目和項目管理
第一節 工程項目
第二節 工程項目的目的、使命和成功的標准
第三節 工程項目系統的總體描述
第四節 工程項目管理系統
復習思考題
第二章 工程項目的前期策划
第一節 工程項目的前期策划工作
第二節 工程項目的構思
第三節 工程項目的目標設計
第四節 工程項目的定義和總方案策划
第五節 工程項目的可行性研究和評價
第六節 工程項目前期策划中應注意的幾個問題
第七節 案例：某高速公路建設工程目標系統設計
復習思考題
第三章 工程項目系統分析
第一節 工程項目常用的系統分析過程和方法
第二節 工程項目范圍的確定
第三節 工程系統分解結構(EBS)
第四節 工程項目分解結構(wBS)
第五節 工程項目系統界面分析
第六節 工程項目系統的描述體系
復習思考題
第二篇 工程項目組織
第四章 工程項目組織策划
第一節 概述
第二節 工程項目組織的基本原則
第三節 工程項目組織策划
第四節 工程項目的資本結構
第五節 工程項目承發包模式
第六節 工程項目管理模式
復習思考題
第五章 工程項目組織結構
第一節 工程項目中常見的組織形式
第二節 企業中的項目組織
第三節 項目組織形式的選擇
復習思考題
第六章 項目管理組織
第一節 概述
第二節 項目經理部
第三節 項目經理
第四節 項目管理的社會化和專業化
復習思考題
第三篇 計划
第七章 工程項目計划系統
第一節 概述
第二節 工程項目計划過程
復習思考題
第八章 工期計划
第一節 工期計划過程
第二節 工程活動持續時問的確定和邏輯關系分析
第三節 橫道圖和線形圖
第四節 網絡計划方法
第五節 工期計划中的幾個實際問題
復習思考題
第九章 工程項目成本計划
第一節 概述
第二節 工程項目成本的結構分解
第三節 工程項目計划成本的確定
第四節 工程項目成本模型
第五節 工程項目資金計划
復習思考題
第十章 工程項目資源計划
第一節 概述
第二節 資源需求計划
第三節 資源的采購計划
第四節 資源計划的優化
復習思考題
第四篇 實施控制
第十一章 工程項目實施控制體系
第一節 概述
第二節 工程項目實施控制系統
第三節 工程項目變更管理
第四節 工程項目建設結束階段的管理工作
復習思考題
第十二章 進度控制
第一節 概述
第二節 實際工期和進度的表達
第三節 進度拖延原因分析及解決措施
復習思考題
第十三章 成本控制
第一節 概述
第二節 工程成本核算
第三節 成本跟蹤和診斷
第四節 成本和工期動態控制方法
復習思考題
第十四章 工程項目質量管理
第一節 概述
第二節 工程項目質量管理體系
第三節 設計質量的控制
第四節 工程施工質量的控制
第五節 工程運行質量管理
復習思考題
第十五章 工程項目的健康、安全和環境(HSE)管理
第一節 概述
第二節 工程項目的健康、安全和環境(HsE)管理體系
第三節 工程項目環境管理
第四節 工程項目職業健康和安全管理
復習思考題
第十六章 合同管理
第一節 概述
第二節 合同總體策划
第三節 工程項目招標投標
第四節 合同實施控制
復習思考題
第十七章 工程項目風險管理
第一節 概述
第二節 工程項目風險因素識別
第三節 風險評價
第四節 風險應對計划和風險控制
復習思考題
第五篇 溝通和信息管理
第十八章 溝通管理
第一節 概述
第二節 項目的組織行為問題
第三節 項目中幾種重要的溝通
第四節 項目溝通障礙和沖突管理
第五節 項目溝通方式
第六節 項目手冊
復習思考題
第十九章 信息管理
第一節 概述
第二節 項目管理信息系統
第三節 工程項目報告系統
第四節 工程項目文檔管理
第五節 項目管理中的軟信息
復習思考題
第二十章 現代信息技術在項目管理中的應用
第一節 概述
第二節 項目管理中應用軟件的主要功能
復習思考題
參考文獻