在呂英的《民辦幼兒園的創辦與管理》一書中,涉及的內容遠遠超出了一般《幼兒教育學》和幼兒園管理著述的範圍,既有豐富多樣的相關理論作支撐,又有操作實踐的諸多支點,是適合當今中國幼兒園園長和教師需求的、具有中國特色的專業著述。盡管所涉及的內容講的是民辦幼兒園的問題,但我感覺對包括公辦幼兒園在內的所有幼兒園均能有所啟發和借鑒。從幼兒園的規劃創辦、環境設計、團隊建設、園務規範、教育實施、安全保障、財務管理、相關標準評量等,到幼兒園的發展策略、核心競爭力、特色形成、未來走勢等,均有獨具特色的闡述和見解。在呂英看來,民辦幼兒園的發展是機遇和挑戰並存的,既有相關法律的支持、廣闊多樣的巨大需求,也有長期實踐探索的無盡資源和寶貴經驗;同時也存在著地位不清、標準不明、模式單一、經驗缺乏、隊伍不精、水平參差、競爭激烈等重重困難和壓力。而要應對挑戰、克服困難、做出成績,必須調整思路、解放思想,用“經營”、“創新”、“特色”、“質量”、“以人為本”、“和諧發展”、“理論與實際結合”等現代教育、現代管理的觀念和思想去促進發展。盡管在民辦教育的發展中,多元化、有特色、利身心、保安全、能互動、融社會、系生活、高質量、優服務、精管理、重效益、為養成等是時代要求的主要體現,但是在不同的地區、不同類型的幼兒園中,發展的樣態應該是多有差異、各有千秋的。在這些方面,民辦幼兒園可能暫時還不如一些老牌的公立名園有影響,但是經過精心的營造和大膽的嘗試,必定會有一批優秀的民辦幼兒園脫穎而出,走在幼兒教育探索的時代前沿。
與一般從事幼兒教育研究和在主管部門從事幼兒園的評價和管理的人們不同,在蓬勃興起的中國民辦學前教育的巨大舞台上,在百花吐艷的民辦幼兒園發展的改革沃土中,有一批具有探索精神、創新精神、實干精神、獨立精神、公益精神的優秀園長和幼兒園的教師都在積極、主動和自覺地進行著理論和實踐方面的努力探索,相關的經驗、案例、方法、思想,包括有益的教訓等都極為豐富,將這些有益的財富匯集起來,必定會給中國當今幼兒教育以及幼兒園管理的發展提供豐富的思想滋養和多元參考。在這些方面,呂英的探索從多角度集成和梳理了一些相關的管理問題和創新思路,既有普遍規律的介紹,也有作者頗有個性的思考,相信對目前中國幼兒園管理的探索者和實踐者、對相關領域的研究者、評價者等,均會有多層次、多維度,且有歷史和未來縱深感的啟發與提示。它是更接近幼兒園管理實踐的,位于純理論和實用技術之間並能與其緊密相連的中間層次的主要研究成果。而在這方面,以往的研究是相對薄弱的,理論和實踐是相對脫節的。
目錄
第一章 民辦幼兒園的創辦
一、創業者應具備的素質
二、創辦幼兒園的客觀因素與外部環境條件
三、幼兒園選址
四、創辦幼兒園的基本條件
五、幼兒園的自建
六、幼兒園的承辦
七、給幼兒園起一個好名字
八、幼兒園相關手續的辦理程序
九、民辦幼兒園的基本權利和義務
十、民辦幼兒園的設施裝備
十一、創辦幼兒園的剌資渠道與融資方式
第二章 環境的設計與建設
一、環境創設的原則
二、持久性環境和經濟變化性環境
三、幼兒園的牆面設計與布置
四、幼兒園環境色彩
五、注重幼兒園文化環境的塑造
六、幼兒園活動材料的提供
七、科技館的設置
八、圖書館的設置
九、美術工作室的設置
十、電影院的設置
十一、幼兒園健身房的設置
十二、家園聯系欄的設置
第三章 精英團隊的打造
一、精英團隊必須具備的五種意識
二、精英團隊建設的五大環節
三、精英團隊成員應具備的品質
四、實施精英培訓
五、建立新型的合作伙伴關系
六、精英團隊的激勵
七、遵循和諧快樂原則,打造快樂的精英團隊
第四章 園務管理
一、民辦幼兒園的組織結構
二、民辦幼兒園的崗位設置與職責描述
三、建立績效管理機制
四、績效考核與評量
五、園務管理制度的規範與創新
六、員工行為規範
七、招生與行銷
第五章 教育管理
第六章 安全健康管理
第七章 財務管理
第八章 民辦幼兒園的發展策略與核心競爭力
第九章 擘畫民辦幼兒園的明天
參考文獻
後記
一、創業者應具備的素質
二、創辦幼兒園的客觀因素與外部環境條件
三、幼兒園選址
四、創辦幼兒園的基本條件
五、幼兒園的自建
六、幼兒園的承辦
七、給幼兒園起一個好名字
八、幼兒園相關手續的辦理程序
九、民辦幼兒園的基本權利和義務
十、民辦幼兒園的設施裝備
十一、創辦幼兒園的剌資渠道與融資方式
第二章 環境的設計與建設
一、環境創設的原則
二、持久性環境和經濟變化性環境
三、幼兒園的牆面設計與布置
四、幼兒園環境色彩
五、注重幼兒園文化環境的塑造
六、幼兒園活動材料的提供
七、科技館的設置
八、圖書館的設置
九、美術工作室的設置
十、電影院的設置
十一、幼兒園健身房的設置
十二、家園聯系欄的設置
第三章 精英團隊的打造
一、精英團隊必須具備的五種意識
二、精英團隊建設的五大環節
三、精英團隊成員應具備的品質
四、實施精英培訓
五、建立新型的合作伙伴關系
六、精英團隊的激勵
七、遵循和諧快樂原則,打造快樂的精英團隊
第四章 園務管理
一、民辦幼兒園的組織結構
二、民辦幼兒園的崗位設置與職責描述
三、建立績效管理機制
四、績效考核與評量
五、園務管理制度的規範與創新
六、員工行為規範
七、招生與行銷
第五章 教育管理
第六章 安全健康管理
第七章 財務管理
第八章 民辦幼兒園的發展策略與核心競爭力
第九章 擘畫民辦幼兒園的明天
參考文獻
後記
序
在幼兒教育各受矚目的今天,幼兒園的發展與創新顯得尤為重要。而在以往的各方面研究中,佔據大半江山的民辦幼兒園卻較少有人做相關的研究與探討。
作為北京師範大學學前教育專業的畢業生,呂英在山東淄博從事學前教育和擔任園長的工作已有多年,關于民辦幼兒園管理的創新探索,她已有豐富的經驗和深人的思考。不僅被評為淄博市十佳優秀園長、山東省百名優秀園長、全國民辦幼兒園優秀園長等,擔任中國民辦教育協會學前教育專業委員會理事,出版過相關的論文和幼兒讀物,還持之以恆地探索幼�L園發展的整體規律。
我與呂英雖是校友,但認識和第一次交流是在多年前的一次學術研討會上,從交談中能夠感覺到她是一個充滿熱情、善于思考、勇于探索、務實求真的“研究型”的幼兒園管理者,當看到她的這部專著的樣章時,又更進一步證實了我的感覺。在擔負繁重的管理工作之余,呂英帶著自己在實踐中遇到的問題與困惑,真誠地走訪過不少專家,與500多家民辦幼兒園進行過深度的交流,這種對教育科學的執著精神的確是令人敬佩和感動的。也正因為如此,在民辦幼兒園創新、改革與發展的廣闊平台上,呂英有了毋庸置疑的發言權和代表性,也使其著述能夠具備更為堅實的理論和實踐基礎。
在呂英的《民辦幼兒園的創辦與管理》一書中,涉及的內容遠遠超出了一般《幼兒教育學》和幼兒園管理著述的範圍,既有豐富多樣的相關理論作支撐,又有操作實踐的諸多支點,是適合當今中國幼兒園園長和教師需求的、具有中國特色的專業著述。盡管所涉及的內容講的是民辦幼兒園的問題,但我感覺對包括公辦幼兒園在內的所有幼兒園均能有所啟發和借鑒。從幼兒園的規劃創辦、環境設計、團隊建設、園務規範、教育實施、安全保障、財務管理、相關標準評量等,到幼兒園的發展策略、核心競爭力、特色形成、未來走勢等,均有獨具特色的闡述和見解。在呂英看來,民辦幼兒園的發展是機遇和挑戰並存的,既有相關法律的支持、廣闊多樣的巨大需求,也有長期實踐探索的無盡資源和寶貴經驗;同時也存在著地位不清、標準不明、模式單一、經驗缺乏、隊伍不精、水平參差、競爭激烈等重重困難和壓力。而要應對挑戰、克服困難、做出成績,必須調整思路、解放思想,用“經營”、“創新”、“特色”、“質量”、“以人為本”、“和諧發展”、“理論與實際結合”等現代教育、現代管理的觀念和思想去促進發展。盡管在民辦教育的發展中,多元化、有特色、利身心、保安全、能互動、融社會、系生活、高質量、優服務、精管理、重效益、為養成等是時代要求的主要體現,但是在不同的地區、不同類型的幼兒園中,發展的樣態應該是多有差異、各有千秋的。在這些方面,民辦幼兒園可能暫時還不如一些老牌的公立名園有影響,但是經過精心的營造和大膽的嘗試,必定會有一批優秀的民辦幼兒園脫穎而出,走在幼兒教育探索的時代前沿。
與一般從事幼兒教育研究和在主管部門從事幼兒園的評價和管理的人們不同,在蓬勃興起的中國民辦學前教育的巨大舞台上,在百花吐艷的民辦幼兒園發展的改革沃土中,有一批具有探索精神、創新精神、實干精神、獨立精神、公益精神的優秀園長和幼兒園的教師都在積極、主動和自覺地進行著理論和實踐方面的努力探索,相關的經驗、案例、方法、思想,包括有益的教訓等都極為豐富,將這些有益的財富匯集起來,必定會給中國當今幼兒教育以及幼兒園管理的發展提供豐富的思想滋養和多元參考。在這些方面,呂英的探索從多角度集成和梳理了一些相關的管理問題和創新思路,既有普遍規律的介紹,也有作者頗有個性的思考,相信對目前中國幼兒園管理的探索者和實踐者、對相關領域的研究者、評價者等,均會有多層次、多維度,且有歷史和未來縱深感的啟發與提示。它是更接近幼兒園管理實踐的,位于純理論和實用技術之間並能與其緊密相連的中間層次的主要研究成果。而在這方面,以往的研究是相對薄弱的,理論和實踐是相對脫節的。
為了迎接挑戰、克服困難、實現和諧和快速發展,以及從宏觀、微觀等各個層面推進我國學前教育和幼兒園的發展,像呂英這樣進行的研究探索是十分必要和有益的。希望我們的幼兒教師、園長、研究者和管理者們也能在進一步解放思想、積極探索的工作之中自覺主動地進行相關探索,為中國幼兒教育的發展提供更為適宜、更為鮮活、更有普世價值的教育理念、改革思路和與時俱進的管理創新思想。
作為北京師範大學學前教育專業的畢業生,呂英在山東淄博從事學前教育和擔任園長的工作已有多年,關于民辦幼兒園管理的創新探索,她已有豐富的經驗和深人的思考。不僅被評為淄博市十佳優秀園長、山東省百名優秀園長、全國民辦幼兒園優秀園長等,擔任中國民辦教育協會學前教育專業委員會理事,出版過相關的論文和幼兒讀物,還持之以恆地探索幼�L園發展的整體規律。
我與呂英雖是校友,但認識和第一次交流是在多年前的一次學術研討會上,從交談中能夠感覺到她是一個充滿熱情、善于思考、勇于探索、務實求真的“研究型”的幼兒園管理者,當看到她的這部專著的樣章時,又更進一步證實了我的感覺。在擔負繁重的管理工作之余,呂英帶著自己在實踐中遇到的問題與困惑,真誠地走訪過不少專家,與500多家民辦幼兒園進行過深度的交流,這種對教育科學的執著精神的確是令人敬佩和感動的。也正因為如此,在民辦幼兒園創新、改革與發展的廣闊平台上,呂英有了毋庸置疑的發言權和代表性,也使其著述能夠具備更為堅實的理論和實踐基礎。
在呂英的《民辦幼兒園的創辦與管理》一書中,涉及的內容遠遠超出了一般《幼兒教育學》和幼兒園管理著述的範圍,既有豐富多樣的相關理論作支撐,又有操作實踐的諸多支點,是適合當今中國幼兒園園長和教師需求的、具有中國特色的專業著述。盡管所涉及的內容講的是民辦幼兒園的問題,但我感覺對包括公辦幼兒園在內的所有幼兒園均能有所啟發和借鑒。從幼兒園的規劃創辦、環境設計、團隊建設、園務規範、教育實施、安全保障、財務管理、相關標準評量等,到幼兒園的發展策略、核心競爭力、特色形成、未來走勢等,均有獨具特色的闡述和見解。在呂英看來,民辦幼兒園的發展是機遇和挑戰並存的,既有相關法律的支持、廣闊多樣的巨大需求,也有長期實踐探索的無盡資源和寶貴經驗;同時也存在著地位不清、標準不明、模式單一、經驗缺乏、隊伍不精、水平參差、競爭激烈等重重困難和壓力。而要應對挑戰、克服困難、做出成績,必須調整思路、解放思想,用“經營”、“創新”、“特色”、“質量”、“以人為本”、“和諧發展”、“理論與實際結合”等現代教育、現代管理的觀念和思想去促進發展。盡管在民辦教育的發展中,多元化、有特色、利身心、保安全、能互動、融社會、系生活、高質量、優服務、精管理、重效益、為養成等是時代要求的主要體現,但是在不同的地區、不同類型的幼兒園中,發展的樣態應該是多有差異、各有千秋的。在這些方面,民辦幼兒園可能暫時還不如一些老牌的公立名園有影響,但是經過精心的營造和大膽的嘗試,必定會有一批優秀的民辦幼兒園脫穎而出,走在幼兒教育探索的時代前沿。
與一般從事幼兒教育研究和在主管部門從事幼兒園的評價和管理的人們不同,在蓬勃興起的中國民辦學前教育的巨大舞台上,在百花吐艷的民辦幼兒園發展的改革沃土中,有一批具有探索精神、創新精神、實干精神、獨立精神、公益精神的優秀園長和幼兒園的教師都在積極、主動和自覺地進行著理論和實踐方面的努力探索,相關的經驗、案例、方法、思想,包括有益的教訓等都極為豐富,將這些有益的財富匯集起來,必定會給中國當今幼兒教育以及幼兒園管理的發展提供豐富的思想滋養和多元參考。在這些方面,呂英的探索從多角度集成和梳理了一些相關的管理問題和創新思路,既有普遍規律的介紹,也有作者頗有個性的思考,相信對目前中國幼兒園管理的探索者和實踐者、對相關領域的研究者、評價者等,均會有多層次、多維度,且有歷史和未來縱深感的啟發與提示。它是更接近幼兒園管理實踐的,位于純理論和實用技術之間並能與其緊密相連的中間層次的主要研究成果。而在這方面,以往的研究是相對薄弱的,理論和實踐是相對脫節的。
為了迎接挑戰、克服困難、實現和諧和快速發展,以及從宏觀、微觀等各個層面推進我國學前教育和幼兒園的發展,像呂英這樣進行的研究探索是十分必要和有益的。希望我們的幼兒教師、園長、研究者和管理者們也能在進一步解放思想、積極探索的工作之中自覺主動地進行相關探索,為中國幼兒教育的發展提供更為適宜、更為鮮活、更有普世價值的教育理念、改革思路和與時俱進的管理創新思想。
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