題解《PMBOK指南》︰PMP備考指南

題解《PMBOK指南》︰PMP備考指南
定價:468
NT $ 468
  • 作者:@張斌 @編/著
  • 出版社:電子工業出版社
  • 出版日期:2009-07-01
  • 語言:簡體中文
  • ISBN10:7121089742
  • ISBN13:9787121089749
  • 裝訂:平裝 / 615頁 / 普通級 / 單色印刷 / 4版
 

內容簡介

本書是作者多年理論研究與培訓實踐經驗的結晶,以PMI最新出版的《PMBOK指南》(第4版)為依據,分析比較了新舊版的區別,並對該指南中的每個過程模塊的重點及難點進行了詳細講解。全書提供了大約1500道模擬練習題,與指南完全融合在一起,很好地解決了題與書上的知識點脫節的問題。全書考題與考點緊密結合,知識點收集全面廣泛,標記重點、分級記憶,歸納對比、方便復習,中英結合、方便理解。本書雖不能取代指南,但能幫助考生更有效地閱讀並理解指南,是考生準備PMP考試的極好的考前輔導書。


張斌博士,浙江大學管理學碩士、經濟學博士,美國項目管理協會(PMI)會員,《PMBOK指南》(第4版)中譯版譯者,《PMBOK指南》(第3版)中譯版修訂審校專家組成員,資深項目管理咨詢顧問和培訓師,國家外國專家局培訓中心特聘項目管理專家,清華大學、浙江大學、華為大學客座講師。其承接的項目管理咨詢與PMP培訓客戶有︰中石油、中石化、中海油、國家電網、中國移動、中國電信、中國網通、中國平安、華為、中信集團、中核集團、東方電氣、紅塔集團、攀鋼集團、UT斯達康、招商證券、同洲電子、中國電子科技集團、中國聯合工程公司、西南電力設計院、成都勘探設計院、上海人事局、浙江信息產業廳、新疆自治區發改委、新疆交通建設管理局、烏魯木齊鐵路局等公司和政府部門。
 

目錄

第1章 PMP備考指南
1.1 關于PMP考試
1.2 本書特色和使用方法
第2章 項目管理框架
2.1 本章考情分析
2.2 本章重點速覽
2.3 框架概述
2.4 框架知識重點闡述
2.5 本章模擬測試題
本章模擬測試題答案和解析
第3章 項目整合管理
3.1 本章考情分析
3.2 本章重點速覽
3.3 本章基本結構框架
3.4 制定項目章程過程的重要知識點
3.5 制定項目管理計劃過程的重要知識點
3.6 指導與管理項目執行過程的重要知識點
3.7 監督項目工作過程的重要知識點
3.8 實施整體變更控制過程的重要知識點
3.9 結束項目或階段過程的重要知識點
3.10 本章通用術語對比表
3.11 本章工具和可交付成果匯總表
3.12 本章模擬測試題
本章模擬測試題答案和解析
第4章 項目範圍管理
4.1 本章考情分析
4.2 本章重點速覽
4.3 本章基本結構框架
4.4 章首重要知識點
4.5 收集需求過程的重要知識點
4.6 定義範圍過程的重要知識點
4.7 創建工作分解結構過程的重要知識點
4.8 核實範圍過程的重要知識點
4.9 控制範圍過程的重要知識點
4.10 通用術語對比分析表
4.11 本章工具和可交付成果匯總表
4.12 本章模擬測試題
本章模擬測試題答案和解析
第5章 項目時間管理
5.1 本章考情分析
5.2 本章重點速覽
5.3 本章基本結構框架
5.4 章首重要知識點
5.5 定義活動過程的重要知識點
5.6 排列活動順序過程的重要知識點
5.7 估算活動資源過程的重要知識點
5.8 估算活動持續時間過程重要知識點
5.9 制定進度計劃過程的重要知識點
5.10 控制進度過程的重要知識點
5.11 本章補充知識點
5.12 通用術語對比分析表
5.13 本章工具和可交付成果匯總表
5.14 本章模擬測試題
本章模擬測試題答案和解析
第6章 項目成本管理
6.1 本章考情分析
6.2 本章重點速覽
6.3 本章基本結構框架
6.4 章首重要知識點
6.5 估算成本過程重要知識點
6.6 制定預算過程的重要知識點
6.7 控制成本過程的重要知識點
6.8 本章補充知識點
6.9 本章通用術語對比分析表
6.10 本章工具和可交付成果匯總表
6.11 本章模擬測試題
本章模擬測試題答案和解析
第7章 項目質量管理
7.1 本章考情分析
7.2 本章重點速覽
7.3 本章基本結構框架
7.4 章首重要知識點
7.5 規劃質量過程的重要知識點
7.6 實施質量保證過程的重要知識點
7.7 實施質量控制過程的重要知識點
7.8 本章通用術語對比分析表
7.9 本章工具和可交付成果匯總表
7.10 本章模擬測試題
本章模擬測試題答案和解析
第8章 項目人力資源管理
8.1 本章考情分析
8.2 本章重點速覽
8.3 本章基本結構框架
8.4 章首重要知識點
8.5 制定人力資源計劃過程重要知識點
8.6 組建項目團隊過程重要知識點
8.7 建設項目團隊過程重要知識點
8.8 管理項目團隊過程重要知識點
8.9 本章補充知識點
8.10 本章通用術語對比分析表
8.11 本章工具和可交付成果匯總表
8.12 本章模擬測試題
本章模擬測試題答案和解析
第9章 項目溝通管理
9.1 本章考情分析
9.2 本章重點速覽
9.3 本章基本結構框架
9.4 章首重要知識點
9.5 識別干系人過程重要知識點
9.6 規劃溝通過程重要知識點
9.7 發布信息過程知識點
9.8 管理干系人期望過程重要知識點
9.9 報告績效過程重要知識點
9.10 本章補充知識點
9.11 本章通用術語對比分析表
9.12 本章工具和可交付成果匯總表
9.13 本章模擬測試題
本章模擬測試題答案和解析
第10章 項目風險管理
10.1 本章考情分析
10.2 本章重點速覽
10.3 本章基本結構框架
10.4 章首重要知識點
10.5 規劃風險管理過程重要知識點
10.6 識別風險過程重要知識點
10.7 實施定性風險分析過程知識點
10.8 實施定量風險分析過程知識點
10.9 規劃風險應對過程知識點
10.10 監控風險過程重要知識點
10.11 本章通用術語對比分析表
10.12 本章工具和可交付成果匯總表
10.13 本章模擬測試題
本章模擬測試題答案和解析
第11章 項目采購管理
11.1 本章考情分析
11.2 本章重點速覽
11.3 本章基本的結構框架
11.4 章首重要知識點
11.5 規劃采購過程重要知識點
11.6 實施采購過程重要知識點
11.7 管理采購過程重要知識點
11.8 結束采購過程重要知識點
11.9 本章補充知識點
11.10 通用術語對比分析表
11.11 本章工具和可交付成果匯總表
11.12 本章模擬測試題
本章模擬測試題答案和解析
第12章 職業道德和專業行為規範
12.1 本章考情分析
12.2 本章重點速覽
12.3 本章框架結構
12.4 遵守PMI最新職業行為守則
12.5 遵守責任原則
12.6 遵守尊重原則
12.7 遵守公平原則
12.8 遵守誠實原則
12.9 本章模擬測試題
本章模擬測試題答案和解析
綜合模擬試卷一
綜合模擬試卷二
附錄A 全書工具匯總
附錄B 全書可交付成果匯總
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