內容簡介

《網站交互設計模式》設計一個網站並不難,但要設計出一個讓用戶能夠樂在其中,並且從中很快找到所需內容的網站並不是一件容易的事情。《網站交互設計模式》是一本專門解決網站可用性和易用性問題的實用書籍,全書分成3個部分,第1部分論述了以用戶為中心的設計模式的基本概念、基本規則和流程;第2部分分別論述了13個模式組(共107種模式)的設計模式,其中包括移動設計模式;第3部分為附錄。

《網站交互設計模式》適合網站設計工程技術人員閱讀,對高等院校計算機相關專業的教師和學生也有很好的參考價值。
 

目錄

.第1部分 Web網站設計基礎
第1章 以用戶為中心的Web設計︰不只是一個好主意
1.1.1 第一代
1.1.2 第二代
1.1.3 第三代
1.1.4 第四代
1.2 “以用戶為中心”設計的重要性
1.3 統一設計、可用性和市場的第1步
1.4 為什麼傾向于以用戶為中心的設計
1.4.1 以使用者為中心的設計
1.4.2 以公司為中心的設計
1.4.3 以技術為中心的設計
1.4.4 以設計者為中心的設計
1.4.5 以用戶為中心的設計的優勢
1.5 9 種關于以用戶為中心的荒謬說法
1.5.1 謬誤1︰好的設計秀普通
1.5.2 謬誤2︰只有專家才能實現好的設計
1.5.3 謬誤3︰Web界面能夠在發布前重新設計
1.5.4 謬誤4︰好的設計會花費太長的時間且成本太高
1.5.5 謬誤5︰好的設計只是一些美觀的圖形
1.5.6 謬誤6︰Web界面指南會幫助完成好的設計
1.5.7 謬誤7︰用戶總可以依賴文檔和幫助信息
1.5.8 謬誤8︰市場研究會揭示所有用戶的需求
1.5.9 謬誤9︰質量保證小組會確認網站是否工作良好
1.6 實施以客戶為中心的設計
1.6.1 原則
1.6.2 過程
1.6.3 模式
1.6.4 使用原則、過程和模式
1.7 小結
第2章 Web設計模式
2.1 什麼是模式
2.2 一個模式的例子
2.3 如何閱讀模式
2.4 隨著時間的流逝,模式會如何變化
2.5 如何使用模式
2.6 一個使用模式的例子
2.7 小結
第3章 了解用戶︰規則和技術
3.1 了解用戶的有關規則
3.1.1 自己並不是用戶
3.1.2 理解組成單元,平衡影響力
3.1.3 理解用戶
3.1.4 用戶是不同的
3.1.5 用戶又是一樣的
3.1.6 理解用戶的業務
3.1.7 減少工作
3.1.8 業務培訓
3.1.9 幫助人們成為專家
3.1.10 理解技術
3.1.11 理解用戶的社會問題
3.2 用于了解用戶的技術
3.2.1 開始業務分析
3.2.2 構建誚場景
3.2.3 選擇業務
3.2.4 觀察用戶並與其面談
3.2.5 用戶調查
3.2.6 運用焦點組
3.2.7 分析已經存在的網站
3.3 小結
第4章 與用戶一起做迭代設計
4.1 迭代設計過程
4.2 采用迭代設計的原因
4.2.1 在錯誤還很容易修正並且開銷很小修正它們
4.2.2 構建正確的網站和正確地構建網站
4.3 有目標和原則的設計
4.3.1 設計可度量的設計目標
4.3.2 堅持設計原則
4.3.3 信息結構、導航設計和圖形設計
4.4 快速原型
4.4.1 網站地圖、故事板和圖表
4.4.2 真實度從低到高的漸進式提煉
4.4.3 橫向原型和縱向原型
4.4.4 原型的局限
4.5 評估網站
4.5.1 專家評審
4.5.2 非正式評估
4.5.3 正式可用性評估
4.5.4 選擇一種評估技術
4.6 小結
第5章 開發以用戶為中心網站的過程
5.1 開發過程概覽
5.2 發現階段
5.2.1 發現過程
5.2.2 發現過程的交付物
5.3 探索階段
5.3.1 探索過程
5.3.2 探索過程的交付物
5.4 精煉階段
5.4.1 精煉過程
5.4.2 精煉過程交付物
5.5 制作階段
5.5.1 制作過程
5.5.2 制作階段交付物
5.6 實現階段
5.6.1 實現過程
5.6.2 實現階段交付物
5.7 執行階段
5.8 維護階段
5.8.1 維護過程
5.8.2 維護階段交付物
5.9 小結
第2部分 模式
模式組A 網站風格
A1 個人電子商務
A2 新聞馬賽克
A3 社區會議
A4 自我服務的政府
A5 提供幫助的非營利性網站
A6 大眾信息網站
A7 有價值的公司網站
A8 教育論壇
A9 有刺激性的藝術和娛樂內容
A10 Web應用程序
A11 內部網
A12 博客
……
 

4年前,我們在本書開始寫到一個人發現了一條會說話的狗的故事。當問到那條狗說了什麼時,那個人回答︰“誰關心這個?它是一條會說話的狗啊!”在這件事情發生幾年後,即20世紀90年代早期,Web就是那條會說話的狗。其存在是那麼令人著迷,商務人士發現可以通過Web來銷售,而不需要支付巨大的用于平面媒體和電視廣告等產品和分銷的費用。Web網站幾乎在一夜之間變成了商業的投機對象,與此同時這種新的媒體迎來了一個快速變革的時代。隨著Web的發展,開發人員所面臨的問題與其他任何行業成熟時所面臨的一樣。即人們越來越關心價值、便利性和易用性等因素,而不是技術本身是否新穎。由此產生了一個新的說法,即“以用戶為中心的設計”來應對這種變化的嘗試。

對我們這幾個作者來說,以用戶為中心的設計對電子商務並不是一個熱門話題。8年前,當我們還分別是一個具有軟件設計背景的企業家、一位加州(伯克利)大學的計算機科學教授和一位博士研究生時,我們就為開發Web這個新媒體的商務應用的人們提供了客戶需求廣泛性的觀點。雖然這些觀點最終帶來了Web開發產業的繁榮和本書的誕生,我們仍然在這個領域存在很多疑問。我們研究的一部分在于分析大多數Web網站沒有達到客戶期望的原因,因此對兩個問題很感興趣,一是典型的設計機構如何開展自己的工作;二是為什麼公司會雇用公司外的Web網站設計公司來設計Web網站,而不是自己親自設計。

為了幫助回答這些問題,我們派了一些研究人員直接與Web設計人員及其客戶溝通。我們認識到那些被公司雇用來設計網站的代理公司曾有建立知名品牌網站的成功經驗。然而在那時,是通過界面的美觀性,而不是通過衡量為客戶帶來多大的成功來區分Web設計者的水平的。但是當我們了解到絕大多數Web設計者在轉行之前工作在印刷、電影或者電視等所有非交互性媒體等行業之後才不覺得奇怪,並且只有很少的工具能夠用來幫助設計者理解Web用戶的體驗。事實上,當研究一個新的客戶網站時我們能夠認識到網站對生意有所影響,現在我們知道這是因為初始的設計者完全無視網站的交互性設計且秉承外觀重于功能的傳統觀念來完成網站設計。

這個想法在我們的日常工作中變得越來越清晰,我們遇到了很多困難的網站設計問題並且解決了。我們看到很多客戶雖然在設計網站時的所有要點都是正確的,但是網站設計仍然失敗了。在一個這樣的失敗項目中我們測試了一個客戶的大型電子商務網站,要求典型的網站訪問者查找一種指定的產品。

譯者
2009年6月于北京
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