用人,一直以來就是一個為人們所關注的大問題。
傑出的政治家和高超的領導者,一般都把用人看做是至關重要的大事,但在用人思想(或是用人意識)、用人出發點和目的、用人方式和方法、用人藝術等方面,卻有着很大的差別,由此而帶來的用人效果並對事業產生的影響,也就有着天壤之別。本書介紹了毛澤東的用人智慧和藝術,共分十五篇,內容包括重才聚才創偉業、出於公心選用干部、德才兼備舉賢才、全面辯證識干部、不拘一格選人才、管理干部盡其能、關心愛護干部等。
目錄
第一篇 重才聚才創偉業
一、選賢任能事關事業成敗
二、聚集人才成就事業
三、毛澤東用人智慧和藝術昭千秋
第二篇 出於公心選用干部
一、得人者興失人者崩
二、身體力行不搞裙帶
三、堅持原則毫不留情
四、前車之覆后車之鑒
第三篇 德才兼備舉賢才
一、用人標准事關重大
二、適應形勢更新標准
三、又紅又專時代楷模
第四篇 全面辯證識干部
一、慧眼識才知人善任
二、識人知人惟才是舉
三、識人之方科學之法
第五篇 不拘一格選人才
一、不拘一格量才用人
二、毛遂自薦按需選用
三、打破框框唯才是用
四、辯證選人揚長避短
第六篇 放手使用干部
一、尊重下級從諫如流
二、用而信之信而取之
三、不計前嫌誠以用人
四、容人之短用其所長
五、明責授權放手使用
第七篇 培育干部支撐斗爭大廈
一、培育革命干部聚集革命力量
二、加強思想教育培養造就干部
三、大辦干部學校大批培養干部
四、適應戰爭需要培養軍事將才
五、知識武裝干部實踐鍛煉干部
六、言傳身教並重為人師表育人
第八篇 管理干部盡其能
一、健全組織黨管干部
二、教育引導思想管人
三、端正黨風作風管人
四、嚴肅紀律規制管人
五、明確任務溝通情況
六、發動群眾監督干部
第九篇 激勵干部奮發踔厲
第十篇 關心愛護干部
第十一篇 團結干部聚力量
第十二篇 大度寬容干部
第十三篇 胸懷博大納人才
第十四篇 禮賢下士攬人才
第十五篇 肝膽相照凝同盟
主要參考書目
后記
一、選賢任能事關事業成敗
二、聚集人才成就事業
三、毛澤東用人智慧和藝術昭千秋
第二篇 出於公心選用干部
一、得人者興失人者崩
二、身體力行不搞裙帶
三、堅持原則毫不留情
四、前車之覆后車之鑒
第三篇 德才兼備舉賢才
一、用人標准事關重大
二、適應形勢更新標准
三、又紅又專時代楷模
第四篇 全面辯證識干部
一、慧眼識才知人善任
二、識人知人惟才是舉
三、識人之方科學之法
第五篇 不拘一格選人才
一、不拘一格量才用人
二、毛遂自薦按需選用
三、打破框框唯才是用
四、辯證選人揚長避短
第六篇 放手使用干部
一、尊重下級從諫如流
二、用而信之信而取之
三、不計前嫌誠以用人
四、容人之短用其所長
五、明責授權放手使用
第七篇 培育干部支撐斗爭大廈
一、培育革命干部聚集革命力量
二、加強思想教育培養造就干部
三、大辦干部學校大批培養干部
四、適應戰爭需要培養軍事將才
五、知識武裝干部實踐鍛煉干部
六、言傳身教並重為人師表育人
第八篇 管理干部盡其能
一、健全組織黨管干部
二、教育引導思想管人
三、端正黨風作風管人
四、嚴肅紀律規制管人
五、明確任務溝通情況
六、發動群眾監督干部
第九篇 激勵干部奮發踔厲
第十篇 關心愛護干部
第十一篇 團結干部聚力量
第十二篇 大度寬容干部
第十三篇 胸懷博大納人才
第十四篇 禮賢下士攬人才
第十五篇 肝膽相照凝同盟
主要參考書目
后記
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