無欲之爭：我所領悟的至關重要的原則
無欲之爭：我所領悟的至關重要的原則
約翰·白波不是媒體上經常出現的那種炫目的企業領袖！他低調、謙遜、寬厚，在這本誠懇的書中：他沒有列舉企業的成功故事：也並不強調自己的卓越決策，他只願意分享一個問題：在商業和個人發展中，什麽是決定成就的最基礎也是最關鍵的原則。
也許有過商業實踐的人在本書中看到的世界是各不相同的。因為白波列舉出自己失敗的案例、分析一些案例成功的原因，都並無講故事之意，是扎扎實實的心得和反思，而這些將會有不同的解讀。我們將看到一個深刻睿智的企業領袖，如何把自己的光芒隱藏於事業的光環之後，看到一些共通但是似乎平淡無奇的問題如何決定了一個企業的現在和未來。
他在書中討論了變革和創新，這是成長和領先之本，比如：如何與消費者協同工作，如何在系統外消化成本。如何開發企業能力┅┅他展示了企業的核心價值觀如何滲透和影響了每一個員工，而每一個人的決策和行為又如何塑造了企業的價值觀；企業所強調的與人為善的社會信條如何建立了品牌聲譽，並留住了優秀的員工；一個企業只有把深摯的關懷投向員工，投向他們的家庭，投向周園的社區。社會，才能真正成為一個充滿力量的群體。
約翰·白波擔任寶潔公司的總裁、CEO和董事長加起來有16年的時間，而他在寶潔的工作時間卻接近40年，這本書中討論的經驗和心得不止於寶潔的工作內容，還包括作者在耶魯大學和為其他機構服務的收獲。
商業競爭是激烈的：無欲之爭不過是將企業建設的重心，放在一些比數據和市場占有率更有價值的事上，之後：一切皆隨之而來。對於快速發展的中國企業來說，在過於崇拜英雄和傳奇的娛樂化時代：也許這本看起來不那麽熱鬧的書。特別需要被廣泛地認真研讀。
