電視產業價值鏈：理論與個案

緒論
一 本書的理論意義和實踐價值
二 本書的研究方法
三 本書的基本內容
第一章 電視產業價值鏈研究概述
一 電視產業價值鏈的概念及特征
二 基於電視產業價值鏈的核心競爭力理論分析
三 公司戰略:電視傳媒企業多元化經營的產業價值鏈構建
四 小結
第二章 電視產業價值鏈構建的產業政策背景分析
一 影響電視傳媒產業價值鏈構建的首要誘因：產業政策
二 開放政策：電視產業價值鏈的催化劑
三 數字電視政策：促進電視產業價值鏈完善和升級
四 小結
第三章 跨國傳媒企業產業價值鏈運作體系及資本運作模式解析
一 跨國傳媒企業主營業務及產品構架分析
二 跨國傳媒企業產業價值鏈內部運作體系
三 跨國傳媒企業產業價值鏈外部擴張與資本運作
四 小結
第四章 中國電視產業價值鏈構建現狀及發展趨勢
一 電視產業價值鏈的經營管理
二 電視產業價值鏈的核心環節
三 電視產業價值鏈與資本市場
四 數字電視產業價值鏈發展趨勢
五 小結
第五章 個案分析：電廣傳媒產業價值鏈現狀與問題
一 電廣傳媒廣告、節目、網絡三大電視主業及其他業務發展現狀
二 電廣傳媒產業價值鏈問題剖析
三 小結
第六章 電視產業價值鏈管理：提升核心競爭力的有效途徑
一 電視傳媒企業核心競爭力資源分析
二 電視傳媒企業核心競爭力之本：資源整合與組織協調
三 電視產業價值鏈的資源整合戰略：分解與整合
四 小結
第七章 電視產業價值鏈建構與資本運作途徑
一 「首發」、「增發」、「以股抵債」與電視產業價值鏈的相關因素
二 當前政策體制環境中電視傳媒企業通過資本市場建構產業價值鏈的可能性
三 電視傳媒企業多元化並購重組與產業價值鏈擴張
四 電視傳媒企業投資建設數字電視產業價值鏈的機會分析
五 小結
第八章 數字化背景下電視產業價值鏈的升級和經營戰略的轉型
一 數字電視產業鏈特征：產業升級合作為王
二 在數字付費電視運營模式中建立新型電視產業價值鏈
三 小結
結束語
附 錄 國有廣電傳媒集團的產業鏈接和品牌運營
——上海文廣新聞傳媒集團總裁黎瑞剛訪談錄
參考文獻
後記