格鬥!現行考銓與公務人力資源管理(2版)

格鬥!現行考銓與公務人力資源管理(2版)
定價:540
NT $ 427
  • 作者:良文育成
  • 出版社:讀享數位
  • 出版日期:2022-02-16
  • 語言:繁體中文
  • ISBN10:9574642909
  • ISBN13:9789574642908
  • 裝訂:平裝 / 432頁 / 17 x 23 x 2.16 cm / 普通級 / 單色印刷 / 2版
 

內容簡介

  考試,是場格鬥。
  準備考試的讀本,應該要精煉、符合實戰需求!

  於是,我們把複雜的現行考銓與公共人力資源管理內容,從考試實戰的角度,精煉、表格化,並切割成容易掌握且適合平日攻讀、練習、快速查找的topic單元。

  藉由《格鬥!現行考銓制度與公共人力資源管理!》快速掌握關鍵之後,重心就可以放在《這是一本現行考銓與公共人力資源管理解題書》的練習上;後續回到《格鬥!現行考銓制度與公共人力資源管理!》的查找、複習也相當便利,才可能盡快上榜,減輕我們時間和經濟的壓力。

  書的內容好消化、能快速吸收精粹,才可能舉一反三、觸類旁通、靈活運用,那距離上榜之日就不遠了。

  我們懂。
  因為我們也曾是考生。
 
 

作者介紹

作者簡介

祈欣、良文育成


  幾個背景多元,但都是熟年阿宅組成的一個團隊。
  我們雖然長得越來越舊,但心一直努力保持如新。

  因為曾經是考生,知道考生心裡苦(悶),所以最care寫的文一定要好讀又好用,也希望能有一點好笑(人生嘛,不要一直太嚴肅會內傷)。

  至於現在的日常,不是趕稿中,就是被趕稿中……@@

  沒在趕、比較有空檔的時候,也會在這些地方寫寫文、畫畫圖分享給大家:

  FB:良文育成
  YT:良文育成
  IG:liangwinyucheng
  部落格:良文育成國考格鬥進化學院
 
 

目錄

1 公職與公務員
TOPIC 0 1 常見的公部門職務1-3
TOPIC 02 學理上的主要比較分類:政務官與事務官1-5
TOPIC 03 法制上的主要比較分類:政務人員與公務人員1-6
TOPIC 04 從廣義到狹義的法制上比較分類1-7
TOPIC 05 公務員與國家之間的關係1-9

2 人事體制與人事機構
Section 1 人事體制2-2
TOPIC 0 1 品位分類與職位分類比較簡表2-3
TOPIC 02 官職併立制2-5
TOPIC 03 我國政府其他人事制度2-8
Section 2 人事機構2-9
TOPIC 0 1 考試院2-10
TOPIC 02 銓敘部掌理的人事一條鞭管理體系2-12
TOPIC 03 行政院人事行政總處2-14
TOPIC 04 行政院人事行政總處掌理之行政院人事一條鞭管理體系2-15
TOPIC 05 考試院系統與人事總處系統的角色互動與分工2-17
TOPIC 06 各國人事機關(構)的組織與管理態樣比較2-19

3 公共人力資源管理的理念價值觀與趨勢
Section 1 理念價值觀3-2
TOPIC 0 1 功績制(Merit System)觀點3-3
TOPIC 02 代表性(representative bureaucracy)觀點3-4
TOPIC 03 學者 Guy 的女性消極代表性障礙隱喻3-5
TOPIC 04 公共人力 / 文官管理的4大基本價值觀點:效率與效能(efficiency and effectiveness)3-7
TOPIC 05 公共人力 / 文官管理的4大基本價值觀點:政治回應(political responsiveness)3-8
TOPIC 06 公共人力 / 文官管理的4大基本價值觀點:社會公平(social equity)3-9
TOPIC 07 公共人力 / 文官管理的4大基本價值觀點:員工個人權益(Employee rights)3-10
TOPIC 08 公共人力 / 文官管理的3大新興價值觀點3-11
TOPIC 09 多樣性與多元化管理(diversity management)觀點3-13
TOPIC 1 0 人力資本(Human capital)觀點3-14
Section 2 發展趨勢3-16
TOPIC 0 1 人力資源管理領域的發展趨勢3-17
TOPIC 02 OECD 先進國家的公共人力資源管理趨勢3-19

4 組織編制、員額與人力規劃管理
TOPIC 0 1 官職併立制基本結構與名詞解釋(任用法第3條)4-3
TOPIC 02 組織編制4-8
TOPIC 03 人力資源規劃4-16
TOPIC 04 職務與員額配置規劃原則4-18
TOPIC 05 員額(人力)評鑑4-19

5 考試
TOPIC 0 1 考試應達成的基本要求與原則5-3
TOPIC 02 公務人員考試主要種類與限制轉調5-6
TOPIC 03 應考的積極資格5-8
TOPIC 04 應考的消極資格5-10
TOPIC 05 公開競爭5-11
TOPIC 06 考試方式的種類、定義與優缺點5-13
TOPIC 07 較主要的革新考試方式5-16
TOPIC 08 評鑑中心法中,較常見的測驗方法5-18
TOPIC 09 考試舉行方式5-20
TOPIC 1 0 正額錄取人員5-21
TOPIC 1 1 增額錄取人員5-23
TOPIC 1 2 考試錄取人員訓練5-25
TOPIC 1 3 我國公務人員考試制度的設計原則與特色5-27
TOPIC 1 4 考試的違規情事與處理方式5-28
TOPIC 1 5 升官等考試5-29

6 任用
TOPIC 0 1 積極任用資格6-3
TOPIC 02 消極任用資格6-4
TOPIC 03 消極任用資格在各時點的法律效果6-6
TOPIC 04 其他涉及任用資格的特別法6-7
TOPIC 05 初任公務人員任用程序第1步:分發任用6-13
TOPIC 06 初任公務人員任用程序第2步:任用(派代)前的注意
與查核6-15
TOPIC 07 初任公務人員任用程序第3步:先派代理6-20
TOPIC 08 初任公務人員任用程序第4步:送銓敘審定6-22
TOPIC 09 初任公務人員任用程序第5步:先予試用6-23
TOPIC 1 0 試用成績不及格6-24
TOPIC 1 1 初任公務人員任用程序第6步:合格實授6-27
TOPIC 1 2 初任公務人員任用程序第7步:任命(官)令6-29
TOPIC 1 3 權理6-31
TOPIC 1 4 調任6-33
TOPIC 1 5 擬任職務與任用資格銓敘6-38
TOPIC 1 6 轉任6-39
TOPIC 1 7 升官等訓練6-40
TOPIC 1 8 首長應迴避任用之對象6-42
TOPIC 1 9 首長不得任用或遷調人員之期間6-44
TOPIC 20 任用的原則6-49
TOPIC 2 1 留職停薪6-50
TOPIC 22 特種人事法律所任用的公務人員6-54
TOPIC 23 機要人員6-55
TOPIC 24 政府非典型人力6-58
TOPIC 25 聘用人員6-59
TOPIC 26 約僱人員6-61

7 陞遷
TOPIC 0 1 陞遷的意義7-3
TOPIC 02 陞遷序列表7-4
TOPIC 03 陞任評分標準表7-7
TOPIC 04 甄審委員會7-8
TOPIC 05 辦理陞遷的程序7-12
TOPIC 06 免經甄審(選)的特殊情形7-14
TOPIC 07 優先陞任的特殊情形7-17
TOPIC 08 不得陞任的特殊情形7-19
TOPIC 09 陞遷的原則7-21

8 俸給待遇與福利
TOPIC 0 1 本俸、年功俸、俸級、俸點、俸表8-3
TOPIC 02 加給8-5
TOPIC 03 初任、試用的俸給核給8-6
TOPIC 04 調任的俸給核給8-8
TOPIC 05 權理的俸給核給8-10
TOPIC 06 升官等考試及格人員的俸給核給8-10
TOPIC 07 再任人員的俸給核給8-11
TOPIC 08 降級人員的俸給核給8-12
TOPIC 09 停職與復職人員的俸給8-12
TOPIC 1 0 失蹤人員的俸給8-14
TOPIC 1 1 死亡人員的俸給8-14
TOPIC 1 2 職務代理人員的加給8-15
TOPIC 1 3 公共人力資源管理總待遇的內涵8-16
TOPIC 1 4 公共人力資源管理薪俸的訂定基礎8-17
TOPIC 1 5 學理觀點:Milkovich & Newman 的策略性待遇政策8-18
TOPIC 1 6 員工協助方案(Employee Assistance Programs,簡稱EAPs)8-20

9 倫理與服務法制
Section 1 服務9-2
TOPIC 0 1 服務法的適用對象9-3
TOPIC 02 服從義務法制9-9
TOPIC 03 服從義務學理分類9-10
TOPIC 04 應作為之義務9-11
TOPIC 05 禁止經商與投資限制9-16
TOPIC 06 不得兼職、兼業9-17
TOPIC 07 兼任非營利、教學、研究工作之限制9-19
TOPIC 08 旋轉門條款9-20
TOPIC 09 服務法其他禁止行為相關規定9-26
Section 2 行政中立9-28
TOPIC 0 1 規範對象9-29
TOPIC 02 中立法禁止行為9-31
TOPIC 03 中立法規定應作為之行為9-36
TOPIC 04 違反中立法的責任與處置9-38
Section 3 公職人員財產申報法簡要內容9-39
TOPIC 0 1 應申報財產公職及對應的申報機關(單位)9-40
TOPIC 02 應申報的財產項目9-42
TOPIC 03 財產信託(申報法第7條)9-43
TOPIC 04 罰則9-44
Section 4 公職人員利益衝突迴避法簡要內容9-45
TOPIC 0 1 受利衝法規範的公職人員與其關係人9-46
TOPIC 02 利益與利益衝突9-48
TOPIC 03 自行迴避義務摘要觀念9-49

10 考績
TOPIC 0 1 考績委員會10-3
TOPIC 02 平時考核10-7
TOPIC 03 考績的種類(考績法第3條)10-10
TOPIC 04 考績期間計算與併資考績10-10
TOPIC 05 年終考績10-11
TOPIC 06 另予考績10-14
TOPIC 07 年終辦理考績的程序10-15
TOPIC 08 專案考績10-17
TOPIC 09 考績的原則10-19
TOPIC 1 0 懲處權行使期間10-21
TOPIC 1 1 考績法相關的重要大法官解釋10-23
TOPIC 1 2 績效考核之意涵與三大主要考核方式10-25
TOPIC 1 3 其他常見的績效考核方法摘要10-26

11 懲戒
TOPIC 0 1 適用對象11-3
TOPIC 02 公務員應受懲戒的要件11-5
TOPIC 03 移送11-5
TOPIC 04 懲戒法庭法官應自行迴避的要件11-6
TOPIC 05 停職與復職11-7
TOPIC 06 審理中,不得申請退休或資遣11-9
TOPIC 07 懲戒判決11-10
TOPIC 08 懲戒處分輕重之標準11-12
TOPIC 09 懲戒處分11-13
TOPIC 1 0 懲戒權行使期間11-16
TOPIC 1 1 上訴11-17
TOPIC 1 2 處分的執行11-18
TOPIC 1 3 懲戒與刑事的關係11-19
TOPIC 1 4 懲戒與懲處的關係11-20
TOPIC 1 5 再審11-21

12 保險退休撫卹
Section 1 保險12-2
TOPIC 0 1 保險基礎觀念12-3
TOPIC 02 失能給付12-5
TOPIC 03 養老給付12-6
TOPIC 04 死亡給付12-8
TOPIC 05 遺屬年金給付12-9
TOPIC 06 眷屬喪葬津貼12-11
TOPIC 07 育嬰留職停薪津貼12-12
TOPIC 08 生育給付12-12
Section 2 退休12-13
TOPIC 0 1 退休制度的學理理論摘要12-14
TOPIC 02 退休給付的學理理論摘要12-16
TOPIC 03 退休基礎觀念12-18
TOPIC 04 不受理退休、資遣申請的情況12-21
TOPIC 05 一般自願退休12-23
TOPIC 06 身心傷病自願退休12-26
TOPIC 07 原住民族公務人員自願退休12-27
TOPIC 08 一般命令退休12-29
TOPIC 09 因公傷病命令退休12-30
TOPIC 1 0 屆齡退休12-31
TOPIC 1 1 資遣12-32
TOPIC 1 2 剝奪或減少退離給與12-33
TOPIC 1 3 停止領受月退休金的情況12-35
TOPIC 1 4 離婚配偶退休金請求權12-37
TOPIC 1 5 遺屬一次金12-38
TOPIC 1 6 遺屬年金12-39
TOPIC 1 7 退撫法開源節流措施整理表12-41
TOPIC 1 8 釋字第782號解釋關鍵重點12-44
Section 3 撫卹12-49
TOPIC 0 1 撫卹基本觀念12-50
TOPIC 02 病故或意外死亡撫卹12-51
TOPIC 03 因公死亡撫卹12-54

13 訓練進修
TOPIC 0 1 訓練法的適用與準用對象13-3
TOPIC 02 訓練與進修的定義比較13-3
TOPIC 03 訓練態樣、定義與主辦機關13-4
TOPIC 04 Kirkpatrick 的四層次評估訓練成效理論13-6
TOPIC 05 進修態樣與定義13-7
TOPIC 06 選送進修13-8

14 權益保障與協會
Section 1 權益保障14-2
TOPIC 0 1 對象14-3
TOPIC 02 權益保障範圍與各項實體保障14-7
TOPIC 03 停職與復職總整理14-12
TOPIC 04 復審、調處→行政訴訟或再審議14-15
TOPIC 05 申訴→再申訴、調處→再審議或行政訴訟14-18
TOPIC 06 釋字第785號解釋14-20
TOPIC 07 因公涉訟輔助14-22
Section 2 協會14-24
TOPIC 0 1 協會關鍵觀念14-25
TOPIC 02 勞動三權14-28

 
 

二版序

  第二版了啊,時間好快。

  除了把法規跟相關觀念再次更新之外,我們還是秉持著「格鬥」的初衷:「表格化、精煉化,讓考生快速掌握較容易命題的最少必要觀念」,這次也盡可能濃縮、改寫了部分內容。

  祈願所有的考生,終有歡欣收穫的一天。
 
祈欣、良文育成

 
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