「我想寫一本自己在15年前非常想讀的、
可以在人生道路上指引我不必走彎路的書。」
好的革新,能夠衍生出通往美好未來的關聯性;好的設計,則是能將這種關聯性如實展現為美好的形體。而該如何追求並達到這二者,通過自己的雙手創造自己想要的未來呢?從進入網際網路時代之後,在不斷變化的設計世界中,想要創造出真正優秀的設計該怎麼做呢?
作者太刀川英輔從學生時代就自行創業,在短短十年內躍升為日本第一線的設計師,以一系列的防災作品揚名海外,本書則集結了他所歸納出的50種思考術。作者認為,首先得認清自身的能力,並在最開始就將最高水準的作品設為要超越的目標。接著思考何為「好」的設計、思考自己想做的到底是什麼,並向不同領域積極學習,進而嘗試結合、活用兩方的特色引發創新,在設計產品的同時也解決背後的問題。而他最後也提到,為了汲取更多優秀的想法與領域,設計應該要朝著集體智慧的方向發展,共同創造出未來的價值。從實際方法到心態調整,本書詳盡但精簡地涵蓋了太刀川先生迄今為止所習得的設計、創新及人生哲學。
而這50種思考方式,也不只適用於設計界,而是能應用於所有領域。不管是製造者、藝術家、創業者,對那些想要變革的改革者,或是想要做出美好設計的人,本書都能帶去些許靈感與啟發。希望能有更多人一起引領社會變革,往所期望的未來更近一步。
◎太刀川英輔親自設計封面,獨家收錄台灣版序言
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好評推薦
「對美好未來生活的想像,一直是設計師的靈魂,作者淬煉設計思考與行動準則,著實為邁向創新之路的具體心法。」-- 楊振甫|5% Design Action 創辦人暨執行長
作者介紹
作者簡介
太刀川 英輔
NOSIGNER法人, 2017年《設計與革新》出版印刷後由太刀川瑛弼改名為太刀川英輔。畢業于慶應義塾大學研究生院理工學專業,在學生時期( 2006年)創立了設計實驗室 NOSIGNER,秉持「社會設計革新」(通過設計使社會朝向美好的方向發展)的理念從事各種活動。他運用自己對建築設計、平面設計及產品設計等領域的深刻理解,通過綜合運用多種技術提供綜合性的設計策略,是一名綜合設計顧問。他的這套方法在世界範圍內得到了很高的評價,獲得了包括「亞洲最具影響力設計大獎」、「Pentawards鉑金獎」、「 SDA大獎」、「 DSA空間設計優秀獎」等在內的國內外 50多項重要設計大獎。他發起了協助救災的「橄欖計畫」( OLIVE PROJECT),並作為日本政府推出的「酷日本」( Cool Japan)計畫的概念總監,發表了「以創新解決世界問題的日本」的會議宣言。擔任慶應義塾大學特聘教授、非營利組織法人理事、地域品牌協會理事。
譯者簡介
趙昕
畢業于武漢大學建築系,建築設計師,譯有《無為與有為:日本第一位城市規劃師淺田孝》《設計與革新:關於未來設計的50種思考》《建築的力量(日本建築師的設計之道)》等譯著。
李妮燕
實踐工設系畢。NOSIGNER產品設計師兼創意經理及太刀川先生的賢內助。興趣是在事業與家庭的夾縫之間忙裡偷閒。
曾鈺珮
臺大日文系畢。歷經不同工作領域,唯獨日本的存在不變。在日文與中文轉換間找到人生意義。
太刀川 英輔
NOSIGNER法人, 2017年《設計與革新》出版印刷後由太刀川瑛弼改名為太刀川英輔。畢業于慶應義塾大學研究生院理工學專業,在學生時期( 2006年)創立了設計實驗室 NOSIGNER,秉持「社會設計革新」(通過設計使社會朝向美好的方向發展)的理念從事各種活動。他運用自己對建築設計、平面設計及產品設計等領域的深刻理解,通過綜合運用多種技術提供綜合性的設計策略,是一名綜合設計顧問。他的這套方法在世界範圍內得到了很高的評價,獲得了包括「亞洲最具影響力設計大獎」、「Pentawards鉑金獎」、「 SDA大獎」、「 DSA空間設計優秀獎」等在內的國內外 50多項重要設計大獎。他發起了協助救災的「橄欖計畫」( OLIVE PROJECT),並作為日本政府推出的「酷日本」( Cool Japan)計畫的概念總監,發表了「以創新解決世界問題的日本」的會議宣言。擔任慶應義塾大學特聘教授、非營利組織法人理事、地域品牌協會理事。
譯者簡介
趙昕
畢業于武漢大學建築系,建築設計師,譯有《無為與有為:日本第一位城市規劃師淺田孝》《設計與革新:關於未來設計的50種思考》《建築的力量(日本建築師的設計之道)》等譯著。
李妮燕
實踐工設系畢。NOSIGNER產品設計師兼創意經理及太刀川先生的賢內助。興趣是在事業與家庭的夾縫之間忙裡偷閒。
曾鈺珮
臺大日文系畢。歷經不同工作領域,唯獨日本的存在不變。在日文與中文轉換間找到人生意義。
目錄
台灣版作者序
CHAPTER 1 設計的起點
01 勇於開始,不要在意經驗
02 面對失敗,察納雅言
03 以最高水準為基準,然後超越它
04 將計畫變成興趣
05 分解有益於理解
06 正確認知做不到的事情才能進步
07 首先集中突破一點,而後慢慢拓展
08 腦中一有畫面就迅速著手嘗試
09 從機率來思考勝負
10 把偶像當作對手
11 堅持尋找榜樣
CHAPTER 2 創造好的設計
12 思考美好的理由
13 形體不是被創造出來的,而是被發掘出來的
14 好的品味不是一種才能,而是一種準則
15 做出讓人一目了然的設計
16 將概念濃縮為簡單的詞語
17 交流才能理解
18 重視對違和感的敏感度
19 豐富的經驗將引領你創造
20 環境告訴我們應該怎麼做
21 當你樹立目標時,請描繪出具體的情景
22 從理想開始反推
23 做自己想做的
CHAPTER 3 引發革新
24 原點處有最有力的答案
25 不要只看,要去觀察
26 同時滿足創新性與普遍性
27 超越自己的領域去學習
28 理解共通的法則後再重新思索
29 簡潔就是讓你的概念淺顯易懂
30 減少基本元素,增加意外元素
31 撕掉標籤,獲得好的構思
32 活用相似的特性
33 整理並反覆最佳化
34 想像極端狀態,打破固有觀念
35 改變關聯性而非形式
CHAPTER 4 創造集體智慧
36 與其給出好的答案,不如提出好的問題
37 面對提問,積極擴展
38 鍛鍊與他人共鳴的能力
39 演講的同時,請側耳傾聽
40 與他人一起嘗試一個人無法完成的事情
41 教授他人也是一種學習
42 削弱階級關係,建立獨立自主的團隊
43 在團隊中相互學習、互相尊重
44 建立多樣化的小團隊
45 支持志同道合的人,並與他們合作
CHAPTER 5 創造未來的價值
46 好運源於你的人際關係
47 思考形體中所蘊含的因緣
48 為未來創造價值
49 擴大你的目標,提升你的願望
50 從脈絡中學習,創造新歷史
後記
CHAPTER 1 設計的起點
01 勇於開始,不要在意經驗
02 面對失敗,察納雅言
03 以最高水準為基準,然後超越它
04 將計畫變成興趣
05 分解有益於理解
06 正確認知做不到的事情才能進步
07 首先集中突破一點,而後慢慢拓展
08 腦中一有畫面就迅速著手嘗試
09 從機率來思考勝負
10 把偶像當作對手
11 堅持尋找榜樣
CHAPTER 2 創造好的設計
12 思考美好的理由
13 形體不是被創造出來的,而是被發掘出來的
14 好的品味不是一種才能,而是一種準則
15 做出讓人一目了然的設計
16 將概念濃縮為簡單的詞語
17 交流才能理解
18 重視對違和感的敏感度
19 豐富的經驗將引領你創造
20 環境告訴我們應該怎麼做
21 當你樹立目標時,請描繪出具體的情景
22 從理想開始反推
23 做自己想做的
CHAPTER 3 引發革新
24 原點處有最有力的答案
25 不要只看,要去觀察
26 同時滿足創新性與普遍性
27 超越自己的領域去學習
28 理解共通的法則後再重新思索
29 簡潔就是讓你的概念淺顯易懂
30 減少基本元素,增加意外元素
31 撕掉標籤,獲得好的構思
32 活用相似的特性
33 整理並反覆最佳化
34 想像極端狀態,打破固有觀念
35 改變關聯性而非形式
CHAPTER 4 創造集體智慧
36 與其給出好的答案,不如提出好的問題
37 面對提問,積極擴展
38 鍛鍊與他人共鳴的能力
39 演講的同時,請側耳傾聽
40 與他人一起嘗試一個人無法完成的事情
41 教授他人也是一種學習
42 削弱階級關係,建立獨立自主的團隊
43 在團隊中相互學習、互相尊重
44 建立多樣化的小團隊
45 支持志同道合的人,並與他們合作
CHAPTER 5 創造未來的價值
46 好運源於你的人際關係
47 思考形體中所蘊含的因緣
48 為未來創造價值
49 擴大你的目標,提升你的願望
50 從脈絡中學習,創造新歷史
後記
序
台灣版作者序
台灣對我而言,是住著心愛家人的特別地方。台灣就像是我的第二個故鄉,每年至少都要回去五次。因此,當得知《設計與革新》的翻譯版要在台灣發行時,我由衷地感到開心。
這本書在日本發行已過了三年,社會設計的環境發生了很大的變化。設計兩個字代表的已經不只是打造出精巧的形體,更能夠成為富有社會意義的行動。我再度體會到,這個從悲傷時代獲得的啟發,已經漸漸轉變成設計的常識。
當發展成熟的日本設計界緩慢改變的時候,我看到台灣的設計正在高速發展。比如說,電動機車品牌gogoro即是為解決空汙和能源問題,實現永續環境的硬體新創公司,我認為他們是能夠受到國際認可的優秀事例之一。gogoro獲頒日本優良設計獎(Good Design Award)的金賞,距離最高榮譽的大賞只有一步之遙,被賦予高度評價。我身兼優良設計獎的審查委員和聚焦問題點(focus issue)的總監,拜讀gogoro執行長陸學森先生的簡報時,對於他們結合工業設計、服務設計和新創的堅強實績印象深刻,十分感動。這種綜合性的創造力,光靠單一領域的設計很難辦到,要做出漂亮的設計,就必須有結合各種不同設計的「意願」。
想完成這種極富創造性的工作,重要的是要跨領域,用更宏觀的視野去挑戰,這就是這本書想要傳達的核心訊息。創造出某個東西真的是一件很快樂的事情,要怎麼把這件事變成能夠維生的工作,有幾個不可欠缺的要訣。可惜的是,學校裡教導我們這些事的老師並不多。為了把訊息傳達給那些和從前的我一樣的人,我把自己的想法整理成了這本書。在這層意義上,這本書並非只是給設計師看的書,也是為了聲援從事創意工作的經營者和企劃者,或者接下來想投入此領域的各位。希望這本書能為你身旁正在煩惱的某人,或者你自己帶來一些線索。那麼我們台灣見囉。
2019年7月 太刀川英輔
台灣對我而言,是住著心愛家人的特別地方。台灣就像是我的第二個故鄉,每年至少都要回去五次。因此,當得知《設計與革新》的翻譯版要在台灣發行時,我由衷地感到開心。
這本書在日本發行已過了三年,社會設計的環境發生了很大的變化。設計兩個字代表的已經不只是打造出精巧的形體,更能夠成為富有社會意義的行動。我再度體會到,這個從悲傷時代獲得的啟發,已經漸漸轉變成設計的常識。
當發展成熟的日本設計界緩慢改變的時候,我看到台灣的設計正在高速發展。比如說,電動機車品牌gogoro即是為解決空汙和能源問題,實現永續環境的硬體新創公司,我認為他們是能夠受到國際認可的優秀事例之一。gogoro獲頒日本優良設計獎(Good Design Award)的金賞,距離最高榮譽的大賞只有一步之遙,被賦予高度評價。我身兼優良設計獎的審查委員和聚焦問題點(focus issue)的總監,拜讀gogoro執行長陸學森先生的簡報時,對於他們結合工業設計、服務設計和新創的堅強實績印象深刻,十分感動。這種綜合性的創造力,光靠單一領域的設計很難辦到,要做出漂亮的設計,就必須有結合各種不同設計的「意願」。
想完成這種極富創造性的工作,重要的是要跨領域,用更宏觀的視野去挑戰,這就是這本書想要傳達的核心訊息。創造出某個東西真的是一件很快樂的事情,要怎麼把這件事變成能夠維生的工作,有幾個不可欠缺的要訣。可惜的是,學校裡教導我們這些事的老師並不多。為了把訊息傳達給那些和從前的我一樣的人,我把自己的想法整理成了這本書。在這層意義上,這本書並非只是給設計師看的書,也是為了聲援從事創意工作的經營者和企劃者,或者接下來想投入此領域的各位。希望這本書能為你身旁正在煩惱的某人,或者你自己帶來一些線索。那麼我們台灣見囉。
2019年7月 太刀川英輔
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