你就是我要找的人才

序：讓用人單位不想失去你    

PART 1 看懂求職管道及招聘篩選方法
一．用人單位應徵人才的實際流程    018
二．人力資源篩選人才的拿捏方針    024
三．招聘方只會用十秒做初步篩選    030
四．獵頭公司，是另一種求職管道    038
五．與面試官的約會，你準備好了嗎？    046

PART 2 掌握成功求職最關鍵的面試攻略
一．你能做為公司的什麼人？    056
二．你是不是那條遺落的黃金    063
三．你對應聘公司瞭解多少    071
四．面試官最喜歡提問的問題    076
五．謹記這是一輩子的行為    082

PART 3 求職者最常碰見的面試兩難題
一．面試題可能超出你的想像    092
二．工作經驗不足標準的為難    101
三．薪資高低談判的討論難題    108
四．工資是否能滿足你的理想    115
五．跳槽與否應考慮的優缺點    122

PART 4 企業面試評測的能力素質
一．思考能力的考察，是企業指定的面試考核    132
二．組織能力的考察，是企業必備的測評要素    137
三．溝通能力的考察，是面試的一個重要環節    142
四．自我管理能力，是評量職場者的基本能力    148
五．學習能力的考察，判斷你是否具備發展性    153
六．團隊合作的能力，是企業必要的考察    158

PART 5 初次面試常見的問題分析
一．家庭與教育背景的考察    164
二．對求職者工作經驗的能力認識    170
三．對求職者的綜合素質分析判斷    175
四．對工作的信心與忠誠度評估    180
五．了解相關應聘職位理解的程度    185

PART 6 面對不同行業的常見問題
一．IT行業最常碰見的特色面試題    192
二．高端通信行業的專業面試重點    200
三．金融行業變化多端的知識的考察    206
四．範圍廣泛的製造行業相關面試題    210
五．媒體行業的面試最常遇到的問題    217
六．諮詢顧問行業公司的實戰分析    226

PART 7 應聘不同職位的勝出技巧
一．人事、行政人員面試的勝出技巧    232
二．偏重應變能力的銷售人員面試    238
三．行政助理人員增加勝算的練習    247
四．秘書人員贏得考官好感的技巧    251
五．內含相關專業知識的物流職位    256
六．生產部門管理人員的面試問題    261

序

讓用人單位不想失去你
　　
　　為什麼沒有公司願意給我機會？為什麼沒有公司能看到我的能力？每天通過網路群發成百份的履歷表，然後回家靜靜等著電話響起，即使有那麼幾家打來電話了，去面試的時候卻又糊裡糊塗的被淘汰掉了。這是為什麼呢？相信，這是許多年輕人，甚至是中年人求職、跳槽轉職時，心中最大的感慨！
　　
　　有些人，認為自己擁有很高的學歷，也能得到別人的認可和尊重，但當看到比自己學歷低的人找到不錯的工作，自己卻還在失業大海中苦苦掙扎，自己才開始變得茫然；有些人覺得自己能力不錯，一定會得到許多招聘者的賞識，但後來卻發現自己連個面試的機會都沒有，能力沒有施展的舞臺；有些人感覺自己讀了十幾年，甚至二十年的書，一旦走入社會仍然如迷途的羔羊，不知所措；也有人感歎自己懷才不遇，在社會與校園的巨大差距中自怨自艾。當初鮮活的夢想歷歷在目，但一切只能眼看著它越來越遠。捧著燙金的文憑，曾幾何時，以為可以靠它贏得尊重，征戰世界，可到頭來發現重視它的好像只有自己。
　　
　　看到網路上成千上萬的企業在尋找人才，你是否還在奇怪為什麼你就是得不到招聘方的青睞而發愁呢？是否還在為求職過程一再被淘汰而煩惱呢？其實，這種種的原因，不是因為你的學歷、經歷或者能力的不行，而是你在「履歷」及「面試」這兩個環節被打敗了。
　　
　　要想求職成功，得到招聘方的青睞，美化履歷應該是首要工作，或是最重要第一項的工作，因為它是敲門磚。就曾有人力資源經理感慨，收到一百份學生的履歷表，符合要求的大約只有十份。這就是有的職業專家俗稱「見光死」的履歷表，這些履歷表一般在招聘者手裡不超過五秒鐘，就被扔在一旁，如此情況你還能找到工作，那就奇怪。
　　
　　接下來的面試環節，是求職成功與否的決定性環節。你要知道在人力資源部招聘面試時，不是從開始面對面的提問才開始的，而是從見到你的第一眼起。你的容貌氣質、你的行為舉止、你的言語聲調，已經在面試官的心裡有了大的印象，個人好惡已經定了雛型。
　　
　　一項針對三十家企業的專題問卷調查結果表明，百分之九十的企業會把簡歷中的工作經歷、儀容儀表、談吐舉止三方面作為用人的標準。
　　
　　另外，調查中也發現一些企業為應對求職者熟悉面試技巧，而從細節處考察求職者，個別企業甚至出現了面試前移的現象。如惠普公司在招客服人員時，從打第一個電話通知求職者面試時，求職者接聽電話的方式就已經是在面試了。還有用人單位在招聘基層員工時，並不注重求職者的專業技能，而是看求職者的態度，看他們求職願望是不是強烈。因為公司認為，簡單工作沒有強烈的求職願望也做不好。
　　
　　因此，本書就從人力資源的角度開始講起，讓你透徹了解人力資源管理是按照怎樣的標準尋找、篩選和推薦人才的；告訴讀者在面試過程中的一些技巧，這些技巧如何保證你的面試事半功倍，讓用人單位不想失去你。