最低限度思考：全世界最單純的問題解決法則
最低限度思考：全世界最單純的問題解決法則
思考斷捨離，清除腦中「廢物」最強技巧！
——開始邏輯思考前的第一本書——
——開始邏輯思考前的第一本書——
為什麼學了這麼多邏輯思考的方法，還是無法做出正確判斷？
因為人類的腦袋充滿各式垃圾思考，腦袋垃圾沒清，再怎麼思考也沒用！
3原則9大法則，思慮斷捨離，做出好判斷。
◆ 凡人和聰明人的思考習慣有什麼不同？
差別在於凡人容易陷入「思考壞習慣」模式。
◆ 一個原本和「邏輯」完全扯不上關係的人，如何鍛鍊出世界最單純的問題解決法則？
作者鈴木銳智分析超過15,000人，發現垃圾思考阻礙了正確判斷，最後將克服思考壞習慣的過程，歸納整理出「解決問題的思考能力」的3原則9大法則。
MECE原理、邏輯樹都是頂尖顧問公司麥肯錫的重要邏輯思考架構，
當我們學習了外商菁英都在用的思考工具時，碰到問題時真的能順利地運用出來嗎？
其實，思考的品質，才是避開思考陷阱，順利解決問題的要點。
本書是特別寫給在邏輯思考上感到挫敗的人，也能做到的合理方法。
★ 聰明的人擁有的思考習慣，其實不難！
人們容易以為人分為「邏輯型」和「直覺型」，但鈴木銳智告訴我們：其實，只有「既能邏輯思考，也相信直覺，能以最低限度思考的人」和「拘泥於邏輯，只能垃圾思考的人」。
我們應該要邏輯思考，但在那之前……
我們更應該最低限度思考，摒除思考的誤區。
★ 賈伯斯也實踐的最低限度思考，怎麼做？
邏輯思考最主要的目的就是解決問題，為了能真正解決問題，從以下3原則9大法則磨練解決問題的思考力：
〔原則1 不要為了沒有實際壞處的事而牽動情緒〕
◎ 法則1 訴說事實，不要訴說感受
◎ 法則2 是否關乎生命或金錢
◎ 法則3 改變主語思考
→思考「如何解決前」，先搞清楚「要解決什麼」，提出值得解決的問題。
▎實例
這個設計很爛→感受
改成這個設計以後，營業額掉了15%→事實
§ 客觀的事實，具有說服力
〔原則2 不要試圖改變不會改變的事物〕
◎ 法則1 與其改變內心，不如改變架構
◎ 法則2 與其檢討過去，不如著眼於當下
◎ 法則3 不要受表面的原因矇騙
→如果想解決問題，應找出「能夠改變的原因」。
▎實例
會計侵吞公款：
歸因於缺乏倫理觀念→歸咎人心
因為沒有其他複查機制→著眼架構
§ 不要依靠內心，應該修改機制
〔原則3 是否有更輕鬆的方法？〕
◎ 法則1 禁止令、罰則是最後的手段
◎ 法則2 是否本末倒置了
◎ 法則3 解決方案成效不彰時，就回到原因分析、提出問題的階段
→ 找出成效更好、效果更確實、成本更低的解決方案。
▎實例
資訊人員每天處理社員各式問題，解決方案：
內部定期舉辦電腦進修課程→耗時、增加成本
將問題表格化→有效率解決問題
§ 原本的目的究竟是什麼？
透過作者的獨門技巧，你將會：
首先，不再對不成問題的事情提問，
接著，捨棄無法解決的問題分析，
最後，捨棄性價比太低的解決方案
讀完本書，你就能跨過無法靈活運用邏輯思考的瓶頸，讓邏輯思考成為「只要學了，任何人都學會，並靈活運用」的技術。
本書特色
1. 這是一本概念簡單、卻很有力道的一本小書。它告訴我們無法做正確判斷不是不思考，而是沒有培養解決問題的思考能力。內容直指凡人與聰明人的思考差異，一針見血指出為什麼有些人學再多的思考術也沒用。
2.本書沒有艱深的分析方式和論證技巧，不求高深，將重點集中在掌握基本事物的方法上，因此在邏輯思考上感到挫敗的人，也能經由本書跨過無法靈活運用的瓶頸。
3.本書以一頁插圖一頁文的方式，呈現簡單又充滿反思的概念，帶你擺脫思考的誤區。
