挫折，是祝福的開始：由吳興街出發的16個逆轉人生

序  永續傳承  突破創新──從吳興街出發   閻雲（臺北醫學大學校長）

第一部／學習
為靈魂騰出空間，
藉由他人經驗，
我們內外生命都要持續增強練習，
練習產生觀點的能力，
練習觀點裡有宇宙的遼闊。

■逆轉人生 1  學好做人再學醫
三任總統醫師．李良雄
（臺北醫學大學總顧問、前臺北榮民總醫院院長）

■逆轉人生2  找到解決問題的方法
婦產科權威．楊育正
（前臺北馬偕紀念醫院院長）

■逆轉人生3  醫者，要多走一哩路
小兒科超音波一哥．李宏昌
（新竹馬偕紀念醫院院長）

■逆轉人生 4  寧願當個Intern Dog
重症照護領頭羊．蔡熒煌
（嘉義長庚紀念醫院院長）

第二部／若水
老子說「上善若水」，
善的最高體現就像水一樣，可以四海滋養萬物。
美國人給出幸福生活的建議是 Find your flow.
像水一樣，去找出驅使我們流動的活力時刻，
任何沒人要去的地方，水都能到。

■逆轉人生 5  打造醫療藍海策略
遲緩兒早療專家．趙文崇
（前埔里基督教醫院院長）

■逆轉人生 6  肯努力就會看見改變
視病猶親典範．翁文能
（長庚醫院第十四屆董事、 林口長庚紀念醫院榮譽院長）

■逆轉人生 7  做個有情有義的臺灣人
美國總統醫師．黃勝雄
（前基督教門諾會醫院總執行長）

■逆轉人生 8  勇敢走孤寂的路
血液腫瘤科推手．高瑞和
（前花蓮慈濟醫院院長）

第三部／越冬
失意憂愁像冬日風雪襲擊，
什麼樣的生命姿態能飛越冷冽？
不論暖別人的冬天
或自己的冬天，
越冬必然有其本領。

■逆轉人生9  用巧手拉回一條條生命
全心解救別人．吳志雄
（恩主公醫院院長）

■逆轉人生10  以逆境調味的歡喜佳餚
 臂神經叢手術權威．杜元坤
（義大醫院院長）

■逆轉人生11  做弱勢族群最強的後盾
打造臺灣梅約診所．童瑞年
（臺中童綜合醫院董事長、 前臺中童綜合醫院院長）

■逆轉人生12  醫師爺爺的意外人生
醫療改革大將．林奏延
（衛生福利部部長、 前林口長庚兒童醫院院長）

第四部／傳承
表面上，有一些因素影響了風往哪裡吹，
走過那麼長一段路，我才明白，
其實我身體裡流動不停的風，
自始便與你共鳴，
因為愛與盼望，我們終究匯流一起。

■逆轉人生13  愈困難的事愈值得挑戰
為全民服務．李伯璋
（中央健康保險署署長、 前衛生福利部臺南醫院院長）

■逆轉人生14  當自己未來的建築師
全臺唯一百年私人醫院．王乃弘
（光田醫院醫療社團法人董事長）

■逆轉人生15   始終把病人放在心上
醫療時事評論人．施壽全
 （臺北馬偕紀念醫院院長）

■逆轉人生16   快、狠、準的醫療決策
醫界南霸天．阮仲洲
（高雄阮綜合醫院董事長、 前高雄阮綜合醫院院長）

後記  出身吳興街的院長們　黃朝慶（臺北醫學大學醫學院院長）

附錄  散落在臺灣的珍珠

推薦序1

愛心與熱情
長庚紀念醫院董事、親民黨副主席  張昭雄  

　　《挫折，是祝福的開始》這本書是有心學醫的青年學子，或有意鼓勵子女從事醫療工作者的父母必讀及詳讀的一本好書。本書的主角們都是臺灣醫界各領域的佼佼者，行醫過程非常精彩，值得細細品味，必定啟發且受益良多。
　 　
　　詳讀各主角的經歷，其共通點都有顆對病患及家屬無盡的愛心、對追求醫學的精進，更本乎「止於至善」的滿腔熱情，才會不以行醫中，必然面對許多挫折所苦。
　 　
　　從事心臟外科凡30幾年，兼任院長、校長20幾年，在長庚創辦人王永慶先生充分信任及大力支持下，令我最安慰的是，和許多同仁如吳德朗教授……等共同推動各專科醫師訓練制度，在長庚培養出眾多具國際水準的臨床專科醫師（如本書中的幾位主角），臺灣有傲視國際質量俱佳的健保，這是最重要的基石之一。
　 　
　　然而，在醫師訓練培養推動有成之時，我猛然發覺，醫生的培養，如過早、過快、過度專科化，對臺灣醫療長期發展是會出問題的。因此，我也盡洪荒之力，在長庚加強推動全科醫師（家庭醫學科、急診科、一般內科、小兒科、婦科）的訓練及培養，期以補基層醫療及社區醫療全科醫師人力之不足。無奈健保已成形，對基層醫療的行醫是不友善的。激不起醫學生投入全科醫師訓練行列的熱情，在長庚推動全科醫師的訓練一直成效不佳，這是我一生行醫中最大的挫折。
　 　
　　最近衛福部部長林奏延教授全力推動改善健保制度，讓基層醫療及社區醫療，有健全發展的環境，本書的主角們在各大醫學中心皆位居要津，望能順勢推動全科醫師的教育訓練，以充實基層醫療及社區醫療的人力，希望我行醫中最大的挫折明日能成為全民的祝福。

推薦序2

不要讓醫病雙輸
詩人醫師  陳克華

　　在所有醫學院當中，臺北醫學院（今天臺北醫學大學，簡稱北醫）是十分特殊的。曾經有很長一段時間，北醫醫學系的聯考錄取分數只落在臺大之後，而且緊追直咬，但區區幾分之差，其校園之荒涼，資源之有限，反差何其之大。
   
　　而在這樣的環境裡能夠造就什麼樣的醫療／醫學人才，當年我就讀北醫時，身在其中，心中也不免有所疑問，而且知道這疑問需要時間來回答。
   
　　卅，四十年一眨眼過去，這本書在某個層面上回答了我當初的疑問。

　　無疑地，北醫相對自由的學風，自立自強主動學習的精神，「放牛吃草」式的繽紛多彩的課外活動，都或多或少在當初這批「聯考高材生」身上，烙下終身受用的印記。
    
　　如今他們在各自醫療的領域裡卓然有成。
    
　　然而這卅年間也是臺灣醫療環境丕變的卅年。健保幾乎一夕之間將醫生從天之驕子的雲端摜入人人皆得以告之的地獄，醫生不再是高收入高品味的階級代言人，卻彷然有淪為高工時高風險的血淚勞工之勢。而被健保慣壞的民眾視醫病如商場，人心的崩壞在這群視病猶親的醫師心裡，應該也是如人飲水，點滴在心頭罷！
     
　　我一直是個不大長進的佛教徒，但許多佛陀的智慧箴言是深感認同的。在如今全世界獨一無二大小通吃且「看病好像在走灶腳」的健保制度下，醫病關係沉淪的「共業」難解難分，醫病雙輸似乎是可預見的未來必然的結局。
     
　　而本書出版的時代意義似乎在重申醫業的神聖與純潔，急呼職場的尊嚴與尊重，但在一切被商業模式主導滲透且萬刼不復的臺灣島國文化裡，究竟還能吸引多少注視的目光，引發多少關注的漣漪，激起多少深入的討論，也都還有待觀察。畢竟目前醫業真正需要的不是造神或歌詠，而醫學生需要的是深入事實和未來有效改善的動力及願景。
      
　　也許，繼續出版一本民眾如何看待「醫療精英」，或者，如何以正確心態使用健保的書，是個明智且必要的平衡。
      
　　而其中如果沒有愛的流動，相信一切也是枉然。