一枝鉛筆的承諾

　　一個匈牙利裔美國移民、二戰集中營受難者後代
　　25歲生日那年，他放棄華爾街高薪工作
　　去銀行開了一個25美元的帳戶
　　4年後，他在全世界已創辦超過220間學校
　　提供貧民孩童超過1千5百萬小時的教育課程
　　這是一個動人的故事
　　每個人都可以依循內心指引，創造出意義非凡的成功人生
　　即使你只是一個平凡人

　　一枝鉛筆 一個希望
　　當初路旁小乞孩回答的若不是鉛筆
　　也許我從不知道憑一個平凡人的微小力量
　　竟能讓那根用木頭和石墨做的棒子
　　翻轉無數偏鄉貧困孩子們的人生
　　所有改變都從一枝鉛筆的承諾開始……

　　亞當‧博朗16歲時，利用暑假在基金公司打工，此後一心一意朝華爾街的成功生涯前進。但他在大學時的一趟驚險旅途中，在印度街上遇見乞討的小男孩，博朗問那男孩，全世界他最想要的東西是什麼，他滿懷渴望地回答：「一枝鉛筆。」

　　這個微不足道的小小要求，啟發了他創立「鉛筆的承諾」（Pencils of Promise），他離開華爾街顧問公司的高薪工作，在25歲生日那年以25美元，創立了這個組織。接著，以不到5年的時間，在全世界蓋了二百多所學校，證明了任何人都有能力發起重要的活動，帶來影響。

　　每個人心中都有蠢動的夢想，如果你也曾嚮往更有目標的人生，如果你也曾認為自己可以突破現況，比現在更好，那麼問問你自己，「世界上我最想要的東西是什麼？」然後參考本書分享的經驗，將這些想法付諸執行。你將發現，我們每個人都有能力替別人創造幸福，而最後往往自己也收穫了豐盈的回報。

本書特色

　　榮登亞馬遜分類榜No.1、《紐約時報》暢銷書榜TOP 10

　　分享一位平凡人尋找及實踐人生使命的旅程，以及一路上獲得的經驗與教訓。每個人都能以一己之力改變這個世界！

　　作者獲選為《富比士》雜誌「30位30歲以下創業新秀」以及《連線》雜誌「50位改變世界的人」，另外也被世界經濟論壇評選為首批十位全球傑出青年（Global Shapers）

名人推薦

　　李偉文 醫師作家
　　青年公益家 沈芯菱
　　社企流創辦人暨執行長 林以涵
　　富邦文教基金會執行董事 陳藹玲
　　為臺灣而教 Teach For Taiwan 創辦人 劉安婷

　　感動推薦

各界佳評

　　「你有沒有一直想做卻還沒做的事？你懷疑一個人的力量能有多大嗎？相信這本書將給你跨出第一步的『勇氣』！」──沈芯菱，青年公益家

　　「改變世界不是靠一個人付出很多、而是每個人都付出一點。很佩服本書作者亞當・博朗把夢想變成志業的實踐過程，相信有志成為社會企業創業者與從業者的朋友們，會從亞當的故事中獲得許多啟發與反思。」──林以涵，社企流創辦人暨執行長

　　「人人皆有正面改變的力量，亞當‧博朗用生動的親身經歷告訴我們『有願就有力』的真理。當心念一轉，宇宙能量也一起動了起來。既然如此，就許個利己利人的願望吧！生命本來就是一體的。──陳藹玲，富邦文教基金會執行董事

　　「懷抱改變世界的遠大夢想者，這本書告訴你怎麼實現它。」──李察‧布蘭森爵士（Sir Richard Branson），維京集團創辦人

　　「動人、奇特的故事，充滿眾人需要傾聽的普世真理。」──科瑞・布克（Cory Booker），美國參議員

　　「一個精彩、啟發人心的故事，分享了創造人生意義、熱情和目標的珍貴體驗。」──迪帕克・喬布拉（Deepak Chopra），喬布拉基金會創辦人

　　「這是一本必讀、必要重讀和書架上必須一直看到的書。」──潔西卡・傑可利（Jessica Jackley），私募基金網路Kiva創辦人

　　「生動、真誠的描述教育的力量，以及個人的能力如何改變世界。」──溫蒂・科普（Wendy Kopp），Teach For America創辦人和Teach For All的共同創辦人暨總裁

　　「亞當・博朗是現今世上最有魅力、精力充沛和前衛思考的人。本書是一本完整的步驟指南，教你如何按照自身的條件，開創自己夢想的人生。注意其中的細節，逐一應用在自己熱愛的事物上。行動吧！一口氣讀完它。」──蓋瑞‧范納洽（Gary Vaynerchuk），VaynerMedia總裁，《紐約時報》暢銷書《一擊奏效的社群行銷術》、《衝了！》作者

　　「博朗帶你一探迷人的全球冒險旅程，並分享將想法付諸實現的具體步驟。」───啟斯・法拉利（Keith Ferrazi），《紐約時報》暢銷書《別獨自用餐》（Never Eat Alone）和《誰在背後挺你》（Who’s Got Your Back）作者

　　「亞當正好代表現今世界需要的轉變─我們這一代最聰明的頭腦專注解決當代最重要的問題。越多人閱讀這個故事，這個轉變越會加快進行。」──班・拉特瑞（Ben Rattray），Change.org網站創辦人

　　「亞當指出我們賴以生存的真相。活在夢想的人和不斷做夢的人，最大的不同在於能夠採取初步的決定──即使下一步尚未確定。這是一個誠摯且有趣的故事。讀起來很享受。」──班・尼姆丁（Ben Nemtin），《紐約時報》暢銷書作家和《埋葬的生活》（The Buried Life）共同作者

　　「亞當的故事很有代表性和趣味性。《一枝鉛筆的承諾》啟發了下一代的社會創業家，並說服讀者為人生的目標而活。」──查爾斯・貝斯特（Charles Best），網路募資平台DonorsChoose.org創辦人暨總裁

　　「讀本書時喝杯熱巧克力吧！一手讀著鼓舞人心的動人故事，一手捧著熱可可，世上再沒比這更享受的事了！」──南西‧勒柏琳（Nancy Lublin），「做點什麼」（DoSomething.org）網站公司執行長

　　「亞當・博朗建立了傑出的組織，提供全世界的孩童教育和踏實的起步。本書所描述的歷程應會激勵他人同樣聽從內在的心意和熱情，讓這個世界變得更美好。」──蘿倫・布希（Lauren Bush），國際慈善計畫FEED創始人

　　「如果你曾感覺內心醞釀著躁動思緒，但又缺乏進一步行動的啟發或訣竅，正好適合閱讀《一枝鉛筆的承諾》。亞當・博朗一路凝聚重要抉擇，以非常可行的方式執行一個想法。」──史考特．亨利森（Scott Harrison），「水慈善」（charity: water）機構執行長和創始人

　　「亞當‧博朗是創造改變的新興世代領導人，他證明了人人皆有正面改變的力量。他激勵人心的事業，確實為全球兒童帶來美好未來的希望與機會。」──安・威尼曼（Ann Veneman），聯合國兒童基金會（UNICEF）前執行長

　　「亞當・博朗是遊歷世界的旅行家，懷有堅毅的樂觀和理想，他告訴我們一個不可思議的個人故事，描述他如何從學生變成慈善家的歷程。博朗的故事之所以不凡，在於他將簡單的善行──給孩子一枝鉛筆──轉化為一場運動，啟發和影響新世代的慈善家和企業家。而他僅僅剛開始這麼做而已。」──賈里德‧科恩（Jared Cohen），暢銷書作家和Google創意總監

作者簡介

亞當‧博朗（Adam Braun）

　　「鉛筆的承諾」（Pencils of Promise）基金會創辦人，該機構是得獎無數的非營利組織，在全世界蓋了220多所學校，使貧困地區孩童得以接受教育，且已實施超過1500萬小時的課程。2012年，他同時獲選為《富比士》雜誌「30位30歲以下創業新秀」以及《連線》雜誌「50位改變世界的人」，另外也被世界經濟論壇評選為首批十位全球傑出青年（Global Shapers），亦是白宮、聯合國、柯林頓全球計畫（Clinton Global Initiative）特邀演講嘉賓。博朗畢業於布朗大學，經常在研討會、各大學院校和《財星》前一千大企業發表演講。目前居住於紐約市。

　　進一步了解「鉛筆的承諾」，捐助、計畫、行動方案：pencilsofpromise.org

　　認識作者，深度了解本書，發掘你的熱情，善用社群媒體推動社會事業：adambraun.com

譯者簡介

簡美娟

　　台灣大學外文系、英國蘭卡斯特大學語言學碩士畢。專事各類翻譯工作，譯有《盲信：為什麼別人說的話，我們總是深信不疑？》《超易圖解思考法：活用5種最基本圖形，提升你的問題解決力！》等書（商周出版）。

真言9
 
遠大夢想始於微小、不合常理的行動
 
鉛筆的承諾的計畫談得越多，越有真實感。幾個星期過去，該是申請文件資料的時候。
 
待在格林威治家的時候，我跟母親借車，跑到市政府申請「註冊公司名稱」（Doing Business As, DBA）表格，拿到合法經營鉛筆的承諾許可，然後我開去當地美國銀行分行。我第一個存款帳戶也是在這家銀行開的。
 
「我想開一個新戶頭，」我跟坐在小型企業服務區的女士說。她的名牌上寫著黛比（Debbie）。「我剛成立一個機構，叫鉛筆的承諾，」我接著說。
 
「喔，這名字取得真好，」黛比。
 
「我也這麼覺得，」我笑著說。「請問開戶需要準備什麼？」
 
「如果你已經有DBA的黃色申請單，只要至少存二十五塊美金就可以開戶了。」
 
偉大的夢想通常開始於微小、不合常理的行動。多數人會認為利用這麼小的金額開創事業很不合理，但我想要證明，無論你從多麼小的事情開始，都可以發展某件大事。不過因為我那個月即將滿二十五歲，正好就把這事當作好運的象徵。我給黛比二十五塊美金，拿到一張二〇〇八年十月一日的存款收據，離開時拿著一本支票簿署名為「亞當博朗DBA鉛筆的承諾」。
 
我們開始計畫下一個大型活動──假日化妝舞會，我每晚熬夜寄廣告信函，投給所有網路可能找到的寮國教育關係人士。旅途中我最喜歡的區域是東南亞，而寮國和緬甸是其中最貧困的國家。緬甸因為政治動亂的關係還是對外封鎖，所以寮國自然成為我的目標。我聯絡機構、教授、導遊和可以找到的任何人，解釋我想蓋一所學校的願望，並且要求他們的加入、合作或指導。第一個回應進來了，讓我大感驚訝的是，那封來自寮國非營利組織負責人的郵件，叫我去試別的地方。
 
我認為你選錯了國家開始第一次的嘗試。在寮國很難推行新興組織和計畫。那不是容易的事，他解釋。我回信詳細詢問更多問題，他從沒回覆過。