台灣文化創意產業與策略管理

Ⅲ 鄭逢時董事長 序
Ⅴ 自 序

上篇：創意產業

第一章 文化產業：
胡適之先生的學術資產在台灣
第一節：我構思撰寫《近代學人著作書目提要》的經過．．．1
第二節：胡適之先生著作書目提要．．．．．．14
第三節：中央研究院胡適紀念館覆函．．．．．．．28

第二章 媽祖產業：
台灣明清時期民間信仰與
經濟社會變遷
第一節：前言．．．．．．．．．．．33
第二節：媽祖文化在台灣的歷史意義．．．．．．．37
第三節：台灣媽祖文化與物質生活．．．．．．．40
第四節：台灣媽祖文化與經濟生活．．．．．．．49
第五節：台灣媽祖文化與經濟世界．．．．．．．56
第六節：結論．．．．．．．．．．．60
參考文獻．．．．．．．．．．．62

第三章 安全產業：
台灣經濟發展與國家安全的
整合性創意思考
第一節：前言．．．．．．．．．．．67
第二節：均衡理論的發展與應用．．．．．．．．70
第三節：公共安全產業的定義與範圍．．．．．．．81
第四節：台灣發展公共安全產業策略的分析．．．．．83
第五節：結論．．．．．．．．．．．88
參考文獻．．．．．．．．．．．90
Ⅷ

中篇：策略管理

第四章 企業管理：
創意產業時代的新思維
第一節：管理與管理者．．．．．．．．．95
第二節：管理理論的探討．．．．．．．．99
第三節：創意產業時代的特性．．．．．．．102
第四節：結論．．．．．．．．．．．105
參考文獻．．．．．．．．．．．106

第五章 策略理論：
台灣產業發展策略的實證分析
第一節：策略的意義．．．．．．．．．109
第二節：戰後復員時期的產業策略分析．．．．．．110
第三節：發展輕工業時期的產業策略分析．．．．．112
第四節：發展重化工業時期的產業策略分析．．．．．113
第五節：發展策略性工業時期的產業策略分析．．．．114
第六節：發展高科技工業時期的產業策略分析．．．．116
第七節：結論．．．．．．．．．．．118
參考文獻．．．．．．．．．．．119

第六章 競爭優勢：
企業經營環境分析
第一節：組織變革的意義．．．．．．．．121
第二節：組織變革的程序．．．．．．．．122
第三節：消弭抗拒變革的策略．．．．．．．122
第四節：結論．．．．．．．．．．．123
參考文獻．．．．．．．．．．．124

第七章 行銷策略：
人際關係與溝通
第一節：管理人際關係．．．．．．．．．126
第二節：管理溝通．．．．．．．．．．135
第三節：LED車體電腦看板在選舉中之運用．．．．147
第四節：結論．．．．．．．．．．．150
參考文獻．．．．．．．．．．．151

第八章 人力資源策略：
試析唐太宗的用人哲學
第一節：前言．．．．．．．．．．．155
第二節：取才策略．．．．．．．．．．156
第三節：用才策略．．．．．．．．．．158
第四節：育才策略．．．．．．．．．．160
第五節：勵才策略．．．．．．．．．．161
第六節：結論．．．．．．．．．．．162
參考文獻．．．．．．．．．．．163

第九章 生產策略：
經濟發展與企業文化
第一節：前言．．．．．．．．．．．165
第二節：企業成長是經濟的動力．．．．．．．．166
第三節：塑造強勁的企業文化．．．．．．．167
第四節：生活素質的意義．．．．．．．．169
第五節：邁向富而好禮的社會．．．．．．．170
參考文獻．．．．．．．．．．．171
Ⅹ

第十章 財務策略：
金錢革命時代的理財與投資
第一節：打開創造財富之門．．．．．．．173
第二節：個人財務規劃的意義．．．．．．177
第三節：金融市場介紹．．．．．．．．192
第四節：重要理財工具的特性分析．．．．．．．198
第五節：結論．．．．．．．．．．．230

第十一章 資訊策略：
上窮下落碧黃泉
第一節：剪貼簿的妙用．．．．．．．．．234
第二節：名片卡片化．．．．．．．．．238
第三節：資訊服務的意義．．．．．．．．239
第四節：立法資訊服務．．．．．．．．．243
參考文獻．．．．．．．．．．．247

第十二章 研發策略：
台灣中小企業的困境與因應之道
第一節：中小企業是台灣經濟發展的骨幹．．．．．．249
第二節：中小企業的困境．．．．．．．．250
第三節：中小企業的因應之道．．．．．．．251
第四節：結論．．．．．．．．．．．252
參考文獻．．．．．．．．．．．252

序言　北台灣科技學院董事長  鄭逢時

　　1990年代的台灣政經權力核心已逐漸從省議會移轉到立法院，在這樣的氛圍，我有意離開已經擔任11年之久的省議員職務，而於1992年底當選第二屆立法委員。由於當時國家正從威權體制轉型民主的時刻，立法院的政治生態真是可用「群雄並起、各領風騷」的「黨派林立」來形容，我更是在這種錯綜複雜的情勢下，於1994年受命接下代表執政黨專責政黨聯繫與政策協調的重要工作。

　　也因為這個機緣，有了讓我們整個團隊體驗在一起打拼的甘苦歲月，添壽兄正是其中的一位好伙伴，他不但在推動工作上對我的協助特別多，更是培養出我們都極願意努力為台灣政黨政治和民主化的發展付出心力。這關係一直維繫到添壽兄於2000年2月1日的專任大學教職為止。我於公於私都非常樂意支持添壽兄轉型教學與研究所做的抉擇，也符合我一向鼓勵同仁只要有機會，就要好好把握，努力去開創的領導作風。

　　雖然，我也會對添壽兄的離隊感到有些不捨。所幸，在1997年當我已經擔任現在北台灣科技學院前身，即光武技術學院董事長的同時，就觀察到添壽兄每每在工作忙碌之餘，仍然篤志勵學，並在大學兼課和發表論文。所以，從那個時候開始我就延攬添壽兄擔任學校的董事，請他在董事會裡協助我推動校務的工作，也一直延續到今天，我們都還在一起正為學校的改制科技大學而努力。

　　近年來，添壽兄陸續出版了《台灣政經發展策略》、《台灣經濟發展史》、《文化創意與產業發展》等書。現在添壽兄又將他在各大學、政府、企業、社團等單位所發表的演講稿，和在報章雜誌發表的論文，整理彙集成《台灣創意產業與策略管理》一書。我很高興能先看到這本新書，添壽兄在這本書的內容除了強調企業的策略管理之外，還特別提出胡適學術的文化創意、社會公共安全創意等產業的精闢論述，對於台灣正面臨產業升級，以及全球經濟強調創意產業的關鍵階段尤具意義。同時，這本書所指出的台灣創意產業發展和企業經營策略，與我在北台灣科技學院的辦學理念和學校發展目標非常契合，我樂意為這本書寫序，並與大家分享。

自序

　　2009年4月24日我參加由國家圖書館和文化建設委員會、台北市文化局等單位共同舉辦的「主義與問題：五四運動90周年座談會」，「主義與問題」的議題，是取自胡適在1919年7月所發表的〈多研究些問題，少談些主義〉一文，而當年的胡適就呼籲社會，不論是什麼主義，什麼意識型態，都不能當飯吃，他呼籲大家應都下苦工研究社會問題，這才是求得經濟社會進步的根本。5月9日我又參加同系列活動之ㄧ的「五四人文之旅」活動，參觀了胡適紀念館與台灣大學校園的傅園。

　　當然，除了這兩項活動在我心裡產生極大的撼動之外，其他同系列的活動如國家圖書館展出的「五四文學人物照片」、「五四時期文學期刊」、「五四文學人物手稿及民國珍本書籍」，以及台大圖書館展出的「近代名家手稿」在再觸動了我多年以前對於近代學人著作與思想的研究。所以，我把以前發表過的〈胡適之先生著作書目提要〉、〈我構思撰寫近代學人著作書目提要的經過〉等文，經過增補，或許可以充當當前正夯的「文化產業」，突顯我在多年前就已在進行創意產業的研究。

　　〈媽祖產業：台灣明清時期民間信仰與經濟社會變遷〉一文，是我在2005年9月4日參加由中華媽祖文化產經慈善發展協會和中國海洋大學中韓海洋文化中心舉辦的《2005年媽祖文化國際學術研討會》發表的論文，原名為〈台灣明清時期媽祖文化與市場經濟之探討〉，現在我也將它略作修改，收錄在本書裡。因為，台灣媽祖產業的發展不也正是台灣在經濟發展中選擇創意產業的一環嗎？而〈安全產業：台灣經濟發展與國家安全的整合性創意思考〉一文，是根據我在2006年11月29日發表於中央警察大學通識教育中心舉辦《第二屆教學觀摩會》的論文修改而成。整合性創意思考方向是我在大學課堂上強調跨科際學科的理念，我所提出台灣發展安全產業的目標，是要在台灣經濟發展與國家安全的兩難困境，找出一條適合當前兩岸關係發展的道路，有助於推動華人區域經濟的發展，這也該是創意產業的一種。這是收錄在本書〈上篇：創意產業〉所要特別點出的論述。

　　本書〈中篇：策略管理〉的論述，則是我分別在講授「企業政策」、「管理學」等課程之餘，應邀在大學、政府機關、民間企業和報章雜誌所發表的專題講稿與論文。現在我嘗試把它改寫為近似大學教材的內容，但不全然是教科書的方式，這是我還想盡量保持它原來的行文，以免淪為一般教科書的枯燥，希望讀者能用心體會，這何嘗不是我要突顯創意產業的努力。

　　本書〈下篇：政治經濟〉的論述，特別整理出政經整合和政商關係，這是表示我們在發展創意產業，尤其在文化創意產業方面不能忽略了政府應該扮演的角色，我們不僅要《文化創意產業法》，更要政府提供一個有利於產業發展的環境。

　　最後，仍然要謝謝有助於促成本書內容撰寫的邀請演講單位、舉辦研討會的單位，還有刊載論文的報章雜誌，沒有你們的提供機會，也就沒有本書的完成。也要謝謝這一路陪我走來的至親好友，沒有你們的鼓勵和支持，就不可能有讓我淨心思考的時間，來寫下我的讀書心得。既然是讀書心得，依定還有很多要改正的地方，期望大家?我不吝指教，我衷心盼望著。

　　陳添壽 寫於2009年6月在台北