導讀
產業創新還是簡便速食
吳宗成、黃丙喜
資本主義的發展已經來到一個關鍵的轉折點。如果我們一成不變地沿著當前這條道路走下去，其結果必定是一次猛烈的革命；如果我們努力開創新的方向，其結果將是一次和平的復興。
加拿大著名的文化學者保羅．謝佛(D. Paul Schafer)在《經濟革命還是文化復興》(Revolution or Renaissance)中，一開頭就向生存在21世紀的我們，丟出了那麼引人深思的問題。
資本主義為人類創造了大量豐富的物質財富，也累積了相當多的產業的革命、技術的創新和知識的突飛猛進，但同時卻帶來了一系列的挫傷環境、扭曲公平與貧富擴大的後遺症，需要地球村的人們啟動更大的智慧去扭轉。
快速變動是現實環境中的常態，需要組織領導者與高階經理人時時接受新觀念，擬出新策略與拿出新做法。對於引人爭議的山寨風潮，我們期待整合產學界的觀點與經驗，啟動大家另一個思考的空間。
世界經濟在2007至2008年所呈現的由高峰急劇地下墜曲線，事實上是資本主義另一次向世人顯示它美中不足的缺失。一切講求競爭優勢與經濟規模的巧取豪奪，這種失衡現象的長期累積，最終必然導致革命性的衝撞。
對於大陸近來急劇升起的山寨產品，我們認為它不能單純地或過份簡化地，把它是看成是一個突然或偶然的現象。它有值得分別生活在工業先進與開發中國家的人們共同深思的交集。
止於至善，教學相長。我們認為山寨產業不只是工商業界的熱門話題，也是學術殿堂應該加以研究分析的議題。台灣科技大學管理學院踏出了一小步，期待更多的產官學界菁英提供卓見，以使山寨產品能夠導正發展，走出永續經營的產業格局。
啟動您新的思維視窗
說到山寨，有人嗤之以鼻，有人則鼓掌叫好，兩者各有見地，但大概都不免失之偏頗。山寨有些是仿冒，但不完全都是仿冒。百分之百的抄襲與仿冒，確實是偷盜的行為，非但不值得鼓勵，也應該加以譴責，或繩之以法；但是，不少的產品實在也有它符合經濟學家熊彼德所稱的創新之處，或是有些產品固然外形與原廠品牌有些雷同，但為降低成本或增加功能，無論在組件、裝配、設計上都有其獨特整合的巧思，值得我們跳脫陳舊的框架，去看到它的另一面。
這本書的作者團集合產業經濟、資訊科技、研發創新與財經法律領域的產業及學術的人才，分別從不同的專業知識及實務經驗，探討問題的核心、利弊得失與潛在趨勢。本書共分6篇22章，這樣的分析將在不同章節，一一呈現。
歷史的價值是，它是一條分辨是非的長河，而且值得我們從過去的對錯中學習成長。本書第一篇的整體分析，首先將從資本主義從十八世紀發展至今的歷史角度，為大家綜觀山寨的起源與主要爭議焦點。
人類經濟活動如自由學派鼻祖亞當．斯密(Adam
Smith)所說，確實難脫一個激發個體自利動機以作為創造財富的機制。其中商人、海盜、冒險家和暴君對財富的貪焚追逐，充斥了整個資本主義的歷史。誰也都不能否認，私有產權、利潤和市場是構成資本主義的要素，固然是促進當今世界經濟發展的關鍵，但是公平、正義與民主自由的競爭精神則絕對不能只向強者傾斜，否則經濟的發展就會一再重複地發生韓非子所稱的「商工之蠹的現象」。
張開「探索山寨」的另一隻眼
「公有地的悲劇」是智財權發展至今的一項缺失。國際智慧財產權對於促進現代科技的進步與文化的發展，確實功能顯著，可惜的是，在維護公平競爭秩序方面，由於部份先進工業國的企業過份以此作為獲取超額利潤的籌碼，或是不當打擊競爭對手的工具，導致相當數量的產品售價甚高，有違市場經濟目的，也造成它不能為社會帶來更多的福祉。歐美先進國家近年已經出現不少的反思。本書的第一篇與第五篇將從科技與法律的雙向角度，特別是分析中國大陸相關的立法與執法，為大家剖析山寨最為爭議的焦點。
人類智慧財產權的過度保護形成了知識有效流動的新障礙，也使技術及知識的運用面臨了新的壟斷。當知識變成商品，它被囤積、被爭奪、被掌控，而且重要的關鍵又逐漸集中在少數人身上時，造成所謂研發、行銷與製造的微笑曲線，長期遭遇利潤失衡的對待，產業掀起另一波對抗，勢所難免。山寨產品的興起多少是此一現象的縮影，值得我們從另一向度審視。
閱讀現代科技版的《水滸傳》
您一定同時非常關切到底山寨可不可為？有沒有前途？雖然山寨的108條好漢是沒有穿著官服冒充官府，但畢竟不是人類歷史的正統。
本書的第二篇十分引人入勝，它為了要讓大家有趣地進入山寨產業的世界，精巧地將《水滸傳》中關鍵的片段，像極了用現代版的”You Tube”般地，將它剪入此一篇章之中，除了為大家解析山寨產業的營業模式外，也為大家展現了一個創新版的山寨應用範例。百分之百的抄襲是仿冒，善用創意絕對不是抄襲。本篇也引用許多現場的觀察及實例，為大家指出正在山寨叢林中發芽的新機。
本書的第三篇側重發展潛力分析。「速度至上」是山寨產品至今成功的重要關鍵。他們懂得如何運用和其它公司及上下游鏈的廠商建立夥伴關係，以最快的速度推出新的產品和新的組合。「低價競爭」是他們在市場獲勝的一大核心優勢。但長期而言，只靠低價無法保證公司的永續生存，而必須不斷推出新產品和改良舊產品，才能讓自己保持在領先的地位。維京集團、H&M、HP等許多現在的跨國企業都相信一個經營理念：如果從未失敗，就表示努力不夠。山寨產品在短期成功之後，面對今後的發展恐怕不能繼續只用「速度與低價」兩招而已。
本書第四篇是實戰經驗的交換。台灣科技大學一直以產業科技的實務運用著稱，十餘年來在EDBA/EMBA學程所累積的科技產業企業主與高階人才的深厚基礎，在這次的山寨產業議題中發揮功力。經由他們專業的眼光、實務的經驗，加上現場的追蹤，相信一定可以讓大家從另一個角度獲得不一樣的收穫。
談完實務，也當然必須拉高層級到產業縱觀面，尤其是法律面來探討這樣的產業及產品，是否適法，是否會引起智財權爭議，第五章主要從法律面來辨識是與非，不談論對錯，期望讓後進業者能有更多省思。
本書最後一篇則是精采的結語，我們將嘗試將一般人所謂得山寨進行更精準的分類，讓山寨不再是仿冒、偽劣的通稱語，其中還是有些許的差別，讀完結語後，相信所有的讀者都能對山寨的產品有更清晰的輪廓。
化繁為簡，講究易讀
學者對於問題的分析及處理，習慣性地傾向化簡為繁，經過系列的拆解、重組、與迴歸分析的過程，以求鞭辟入裡，我們在探討過程中也經過這樣的程序，但在寫作及陳述的方式上無意將簡單的問題複雜化，而是期望萃取其間的精華，並用簡單的歸納、演繹，為大家整出易讀的模式或圖表。我們深刻理解企業人講求實用及時效的需求，傾向化繁為簡。本書的陳述盡其可能兩相折衝。
人類的偉大是因為對事的看法，能夠絕對與相對兼顧。20世紀偉大的社會學家馬克斯．韋伯(Max Weber)說：「科學帶給我們思維的方法、思惟的工具和思維的訓練。」我們希望讀者對本書的閱讀也能用絕對與相對雙向，甚至多向角度，跳脫單純的錯與對的二元框框，來次思維的洗禮，啟動新的創新靈魂。
