高階策略管理：企劃與決策

　　有效「高階策略管理」是達致「民富國強」之大道。美國在二十一世紀一百年間，能躍為世界第一強國之原因，就是它的「企業管理」最為有效，財富（Fortune）雜誌2008年刊登的全球五百大企業（Global 500），美國有153家，日本有64家，中國大陸有29家，台灣僅有6家，可見國人對有效企業管理的功夫，還必須好好痛下苦工，才能迎頭趕上。

　　廣義的「企業管理」包括基層「作業管理」、中階「控制管理」、高階「策略管理」及股東會董事會「公司治理」。其中高階「策略管理」是集團董事長、總裁、事業公司總經理、副總經理及協理的第一職責任務，主宰全公司集團的上下內外經營績效之優劣存亡。

　　本書是高階人員設定制敵機先的動態「戰略」（Strategies）與靜態「政策」（Policies）的系統性及實用性兵法經典，可供逐頁細讀，也可供案頭擺設，隨時參酌的工具書。