羅馬跨國企業
- 作者:史丹利.賓恩
- 原文作者:Stanley Bing
- 譯者:林添貴
- 出版社:時報出版
- 出版日期:2007-11-01
- 語言:繁體中文
- ISBN10:9571347604
- ISBN13:9789571347608
- 裝訂:平裝 / 224頁 / 16k菊 / 14.8 x 21 cm / 普通級 / 單色印刷 / 初版
本書將羅馬視為人類史上第一家大型跨國企業,把五百年的羅馬史濃縮成一篇精鍊、諷刺的商業劇,用現代的企業語彙訴說這段歷史。羅馬的歷史由無數的戰爭構成,但本書的焦點在於剖析從羅慕路斯到卡力古拉,羅馬諸領導人的決策過程與人格特質。其中最有趣的地方,在於分析為何羅馬的「企業策略」到現在還是管用(「企業會除掉表現比較好的人,而不是糟的人」),羅馬的「企業文化」又為何能撐持羅馬的人民∕軍隊∕員工進行無止境的征戰。羅馬公司的興衰可以當作經理人、企業員工,以及研究全球企業的學者一門企業倫理課。
書中不乏精采的論證,趣味橫生:羅馬人對塞班人(Sabines)的掠劫可視為最早的一樁企業併購案(近代惡意併購案中少數成功案例的特徵盡在其中);羅馬之所以能擊敗迦太基,在於前者倚重民兵(相當於企業體制內的正式員工)打天下,後者則是依靠按日領薪的傭兵(約雇人員)。
書評
娛樂效果十足。——《出版家週刊》. 慧眼獨具,……妙趣橫生。——《紐約時報》.賓的敘述笑點不斷,左徵普魯塔克,右引李維,信手拈來,運用自如。企業版的吉朋羅馬史,MBA企業類型的縮影。——《科克斯書評》
作者簡介
史丹利.賓恩
《財星》(Fortune)雜誌專欄作家,原先在《Esquire》雜誌以商戰和幽默作家的身份發表文章。著作包括《你可以再狠一點》(What Would Machiavelli Do?)(時報)、《與象共舞:管理上司的藝術》(Throwing the Elephant: Zen and the Art of Managing Up)、《職場兵法》(Sun Tzu Was a Sissy : Conquer Your Enemies, Promote Your Friends, and Wage the Real Art of War)、《一百種沒用的工作,以及如何得到它們》(100 Bullshit Jobs and How to Get Them)、《搞定惡老闆》(Crazy Bosses)等。
譯者簡介
林添貴
國立台灣大學畢業,歷任企業高階主管及新聞媒體資深編輯人,現任財團法人台灣亞洲基金會執行長。
譯作極豐,有《蔣經國傳》、《裕仁天皇》、《轉向:從尼克森到柯林頓美中關係揭密》、《季辛吉大外交》(合譯)、《大棋盤》、《將門虎子》、《買通白宮》、《李潔明回憶錄》、《東方驚雷》、《黑社會之華人黑幫縱橫史》等。
序言
全世界第一家跨國公司,羅馬當之無愧。它的興起與覆亡給後人留下許多教訓。我們將藉由本書各篇章描述這個人類史上第一個企業組織,並且從中汲取教訓。其他的帝國或許也會聲稱自己是史上第一家跨國公司;其實,他們的主張並不正確。成吉思汗率領蒙古勁旅橫掃亞洲,鐵騎所到之處望風披靡,他們以同樣的殘暴手法殺戮、劫掠、破壞和吞併領土。但是,這稱不上企業行為。馬雅人撕裂處女嬌軀,以依然活蹦亂跳的心臟,奉獻神衹。這已經略為趨近企業行為;但是,興建一堆東西,拿無力自衛的人當犧牲、敬奉神明,並非企業之全貌。
不!公司要以良好的理念為起始點,以供應產品及服務給予有需要的人。它擴大活動範圍,創造與演進大於破壞,永遠受到精益求精的意念驅動,並使其經營主管安於其位。打從一開始,羅馬就有簡單、偉大的一個單一企業理念--被羅馬征服的每一個人,只要納入企業體系,全都視為羅馬人。一旦被它併購,你就不是「他們」,你成為「我們」的一員。羅馬把公民身份賣到全世界去。當舉世滔滔仍住泥土坑,徒手拚死從石溪急流中捕魚,勉強能餬口之際,這是何等美好的產品!
搖身一變成為羅馬人!特別是對在日薄崦嵫的小型企業任職、而該公司最終遭到羅馬兼併的中階經理人而言,這股誘惑實在夠大。這股行銷概念發揮重大作用,幾乎使得法蘭克人或西哥德人的副總級幹部,立刻與其高階領導人疏離。你寧為什麼?羅馬公司的策略規劃主管,或是某個野蠻人的家臣?
其理至明。中階經理人側身活潑的跨國公司當個小小、快樂的成員,總比在一片?舍中當老大舒服多了。首先,你經常可以出差旅行增廣見聞,又有好的福利待遇和交際費,偶爾可在優雅的環境洗洗三溫暖,甚至,夠幸運的話,還可碰上凱撒。總而言之,企業生活即令不乏艱困,報酬總算不壞;特別是,如果不識時務、不肯加入,就得命喪黃泉的話。你不妨去問問過去十年試圖在廣告界自立門戶的人。如果你不當羅馬人,你可能就成了瘦骨嶙峋的匈奴人了。