我經常留意兩個有意思的現象，一個是一群只有五六歲或者七八歲的小孩子，他們在一起無拘無束地玩耍，彼此之間沒有隔閡，這些孩子有著天然的激情、天然的開放、天然的快樂！另外一個現象就是馬路上匆忙的成年人，歲月讓這些人變得形色各異，有的垂頭喪氣，有的趾高氣揚，有的臉上寫滿埋怨和麻木，有的露出自信或者激情。
每個人都有成功、快樂、幸福的種子，是什麼令幾十年前相同的孩童變成今天這個模樣？也許有人說，我的環境不好，我的困難多等。一個人一生中都會碰到許許多多的事情，一個人一生中也會遇到大大小小的困難或挫折，但每個人的人生過程是不一樣的，每個人的事業高度也是不一樣的，為什麼呢？因為小孩想得單純，大人因為社會這個大染缸而被染得五顏六色，思想不再單純。我們大人是把簡單的事情變得複雜了，事實上，簡單才是力量，簡單才能帶來快樂。
很早以前聽說過這樣的說法：所謂學者就是要把簡單的事情複雜化；所謂企業家就是要把複雜的事情簡單化。講的是做學問與做事業其實有時候是兩碼事。好像是句戲謔之言，未必當真，但我們確實在現實的經營管理活動中看到很多啼笑皆非的事情發生：往往有很多可以很簡單的事情，很快可以解決的問題，卻被莫名其妙的理由和冠冕堂皇的藉口弄得很複雜。而我們在工作、學習、生活的過程中往往也會因為墨守成規、不敢承擔責任、本著多一事不如少一事的心理做著很多無用功，走了不少的彎路。
簡單其實是最不簡單的事情,如果我們認為所謂的“簡單”就是做事不加思考，不動腦筋、人云亦云、隨波逐流那就錯了，我們所說的簡單其實是一種為人處世、工作學習的境界和智慧，如同禪宗所提到的“見山是山，見水是水；見山不是山，見水不是水；見山還是山，見水還是水”的境界是一致的，只有經過歷練之後昇華的簡單才是真智慧，否則便是不負責不思進取的假智慧了。
法國的昆蟲學家法布林在研究巡遊毛蟲的時候發現一個有意思的現象：巡遊毛蟲在每天的活動中除帶頭的毛蟲外，其餘的毛蟲都是跟在前一隻毛蟲的後面爬，毛蟲爬行的時候排成一隊，場面蔚為壯觀。法布林突發奇想——如果把毛蟲隊伍首尾相接會發生什麼現象呢？於是法布林就引導一隊毛蟲圍繞著一個花盆並將第一隻毛蟲跟著最後一隻毛蟲，這樣一來毛蟲就沒頭沒尾了，法布林以為這群毛蟲在重複一段時間後就會自動斷開，因為它們的行動是要尋找食物，而這樣繞圈子是沒有意義的，結果令法布林驚異的是這群毛蟲竟然沒有任何的意識，只是這樣毫無意義地爬著，如果不是法布林進行干涉，它們會一直爬行直到死去……想想有的時候，我們的企業甚至我們自己不是也在做著如同毛蟲一樣沒有意義的事情嗎？別人在做什麼我們就做什麼，人云亦云，隨波逐流，這樣倒是簡單了，其實結果並不簡單，我們在奔波忙碌中忘記了什麼是我們真正想要的，最後做了很多無用功、浪費了大量時間、付出很多代價卻沒有什麼收穫，這是我們要摒棄的。
當我們在做某件事時，付出了很多代價卻所獲寥寥的時候，不要再去抱怨，而要檢討自己。
如果你覺得某件事情搞複雜了，沒有關係，退一步，換一個方式繼續前進。當你換了方式去思考去行動，你的人生或事業將從此不一樣。本書所說的“換個方式你可以做到最好”不是每個個體之間的競爭，如果是這樣，那最好的只有一個，這?所說的是在自己人生所擁有的資源和條件中如何做到最好！
經常聽到有人在做事的時候說，我只能做成這個樣子了。問題是，那真的是最好了嗎？如果那不是向老闆以及其他什麼人彙報，那樣的成果你真的願意接受嗎？我寫這本書沒有想站在哪個立場說話的意思，只是當一個人面對只有不到40年（減去上學以及退休時間）的人生，總要問問自己：我要如何度過？我要如何做到最好？
本書是我多年從事企業培訓以及企業教練經驗的點滴總結，試圖從人的結果、行為、態度、信念、價值觀等方面瞭解現象背後的真相。書?的每一篇文章都是一個獨立的文章，讀者在閱讀的時候都可以結合自己的工作和生活，去探索自己：我如何可以做到最好？
如何閱讀這本書呢？“學習不只是學習資訊、知識，而是學習達成成果的能力！” 你在閱讀本書?的一些觀點、理念的時候，把它用在你的工作和生活中，並結出果實！
開始一個精彩而最好的旅程吧！
雍宗超 2006.4.21於上海
