績效管理：全面提升利潤的評估制度

　　在競爭激烈及複雜的企業世界，公司的邊際利潤經常受到如何有效的運用員工及評估員工的影響；亦就是組織的復甦在於管理者有能力採用一套公平、正確、且客觀的績效評估制度。

　　績效管理設立之基礎是在經理人和員工之間建立開放式溝通管道，包括協商目標之設置、提供經理人和員工之間的連續性回饋制度，以及績效評估。而有效的績效管理制度可以協助經理人和員工，有效率的達成預期生產和利潤。

　　本書探討如何經由有效的績效管理制度來增加公司利潤，並說明經理人在績效評估過程中所扮演的角色。

　　激烈的企業競爭中如何突圍而出？公平，客觀的績效管理能全面提升生產力，並帶動公司整體利潤，為經理人與員工的良性溝通創造雙贏局面！本書為您詳細介紹全面提升利潤的績效評估制度。