辦公室電腦化到底有什麼好處？管理階層究竟應如何克服學習使用電腦的障礙？本書以十四個成功案例現身說法，破除電腦難以親近的迷障，說明如何利用電腦強化溝通、訓練、遊說，甚至競爭的管理能力，充分掌握領導的優勢，成為最終贏家。
瑪麗‧波恩 序
一直到今天，領導者絕大部分都是藉著會議、演說、書信、紙筆，以及電話來發揮其領導功能。電腦對他們而言，不過是另一套科技的產物。大多數的領導者並不認為電腦可以展延他們的思考力，即使他們使用電腦，也只是把它看成另一種行政處理工具，只是用來看看例行的運作報告。在他們的觀念中，電腦等於是獲得書面報告的時興產物，並不值得投入時間或金錢去學習。
每當領導者提起為什麼不使用電腦時，理由總有成千上百種。但是我認為，他們之所以不使用電腦的原因只有一個，那就是領導者本身根本不瞭解電腦究竟能為他們做什麼。
因此，我決定藉著一些「電腦族」的成功實例，讓大家一窺電腦的潛能。本書中所列舉的電腦族，全都是徹底的實行家，他們捲起袖子，親自操作電腦，從而體驗到前所未有的自由粗活展不盡的思想空間。
儘管領導者親身動手操作電腦的情形仍舊不普遍，但已有逐漸增加的趨勢。而我之所以撰寫本書，正是希望那些已經領略到電腦威力的使用者，帶領有心人走進另一扇門，真實地看到使用電腦的好處，從而加速領導者使用電腦的風潮。
